Увагу приділено теоретико-методичному забезпеченню організації операційної діяльності сучасного підприємства машинобудування. Досліджено стратегічні фактори формування результативності операційної діяльності за умов структурно-інноваційних трансформацій економіки, акцентовано на оцінюванні ефективності господарської діяльності та визначенні факторів формування фінансової результативності підприємств машинобудівної галузі. Викладено методичний підхід до регулювання внутрішніх економічних відносин підрозділів підприємства, заснований на використанні агрегатного методу планування, визначенні стандартів витрат і показників внутрішньої рентабельності виробничої діяльності.