Викладено теоретичні положення, методичні рекомендації щодо вдосконалення управління організаційно-економічним розвитком корпорації за умов трансформаційної економіки (на прикладі галузі будівельних матеріалів). Проаналізовано особливості державного регулювання, місце та функції корпорації за сучасних умов господарювання. Розкрито характерні ознаки процесів роздержавлення та приватизації підприємств, що входять до складу корпорації. Сформульовано принципи побудови корпорації та визначено функції, за допомогою яких корпорація виконує свої повноваження. Здійснено побудову рівнів управління, розроблено механізми взаємодії структурних і функціональних підрозділів корпорації та підприємств у її складі. Висвітлено підходи до систематизації та оптимізації інформаційних джерел і потоків, які стають основою для прийняття управлінських рішень. Запропоновано методику регулювання складу корпорації на підставі оцінки якості управління та аналізу динаміки фінансового стану підприємств. Визначено підходи щодо вдосконалення організаційної структури корпорації, наведено методику формування і прийняття управлінських рішень на корпоративному рівні з використанням структурно-матричного підходу та розробленої матриці функціональних повноважень, виявлених рівнів управління та етапів впровадження управлінських дій.