З'ясовано економічну суть трансакційних витрат підприємства як об'єкта управління. Визначено категорію "управління трансакційними витратами підприємства" у контексті поєднання функціонального, системного та стратегічного підходів. Висвітлено суть функцій управління трансакційними витратами підприємства: планування, організацію, мотивацію та контроль. Обгрунтовано необхідність створення та використання на підприємствах системи управління зазначеними втратами для підвищення ефективності їх контрактної діяльності. Запропоновано комплексне оцінювання ринкової трансакції, яке дає змогу визначити рівень ризику та вплив її здійснення на конкурентні позиції підприємства. Удосконалено методичне забезпечення прийняття управлінського рішення, пов'язаного з виходом підприємства на зарубіжні ринки. Розроблено підходи до управління трансакційними витратами підприємства та рекомендації щодо їх застосування. Запропоновано методичний підхід до їх оптимізації в процесі здійснення ринкової трансакції та методики розділу оптимальної суми цих витрат за їх видами.