Досліджено питання щодо розробки ефективних рішень, спрямованих на управління трудовим потенціалом промислових підприємств. Обгрунтовано доцільність розглядати даний потенціал як сукупність внутрішніх можливостей працівників і зовнішніх умов їх реалізації. Виявлено та досліджено фактори, що впливають на трудовий потенціал господарюючих суб'єктів. Узагальнено світовий досвід управління персоналом промислових підприємств і запропоновано певні функціональні обов'язки кадрових служб з метою забезпечення привабливих умов праці. Розроблено систему показників оцінки рівня розвитку трудового потенціалу, а також інтегральний показник. Визначено критерії оцінки експертним шляхом. Розроблено механізм формування трудового потенціалу промислового підприємства та методичний підхід щодо збереження трудового потенціалу у промисловості, що базується на побудові та формалізації багатофакторної моделі, яка відображає вплив факторів на результативний показник для наявності зацікавленості працівників у результатах особистого трудового внеску.