Розроблено теоретико-методологічні засади щодо удосконалення системного управління процесами мотивації трудової діяльності персоналу, а також визначення науково-методичних підходів і практичних рекомендацій з оцінки та підвищення ефективності взаємодії працівників і підприємств. Створено концепцію управління мотивацією трудової діяльності, побудовану з використанням принципів системного аналізу, що дозволяє забезпечити найбільш ефективне управління персоналом за умов ринкової економіки та підвищити кінцеві організаційно-економічні показники підприємств. Запропоновано методику оцінки ефективності мотивації та стимулювання трудової діяльності, що базується на побудові балансу мотиваційних потреб працівників та стимулювальних можливостей підприємства, визначено напрямки мотиваційної політики підприємств. Розроблено економіко-математичну модель управління мотивацією персоналу, яка дозволяє проводити узгодження мотиваційних потреб працівників і стимулювальних можливостей підприємств, що уможливлює врахування та визначення оптимального варіанта балансу їх інтересів. Визначено науково-методичні підходи до оцінки соціально-економічної ефективності мотивації персоналу на макро-, мікро- та особистісному рівнях.