Досліджено необхідність застосування методології стратегічного управління персоналом. Проведено оцінювання світового досвіду управління персоналом на підприємствах вугільної галузі та визначено можливості його адаптації до умов вугільної промисловості України. Обгрунтовано напрями формування людського капіталу, збалансованості продуктивності праці й її оплати, підвищення інноваційної активності персоналу, покращання безпеки праці, розроблено методичні рекомендації зі стимулювання охорони праці на вугільних шахтах. Розроблено типову модель стратегії збереження, ефективного використання та розвитку персоналу вугільної шахти. Запропоновано положення про корпоративну культуру на вугільній шахті, розроблено ідеальну модель колективного договору для вугільної шахти. Встановлено необхідність вдосконалення системи управління персоналом вугільних підприємств, зокрема, правової бази управління, формування та запровадження соціальної політики у вугільній галузі, створення умов розвитку промислового аутсорсингу, а також з розробки пропозицій до нового варіанта галузевої угоди працівників вугільної промисловості.