![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Книжкові видання та компакт-диски ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Журнали та продовжувані видання ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Автореферати дисертацій ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Реферативна база даних ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Наукова періодика України ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Тематичний навігатор ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Авторитетний файл імен осіб
![Mozilla Firefox](../../ico/mf.png) |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>A=Козлов Н$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 7
Представлено документи з 1 до 7
|
1. |
Горак Ю. Трикомпонентні циклізації з використанням 5-арил-2-фуранкарбальдегідів [Електронний ресурс] / Ю. Горак, О. Лесюк, Ю. Гомза, Н. Козлов, Ю. Жихарко, І. Макcимович, В. Качмарик, М. Роговик, О. Мотовильський, Р. Литвин // Вісник Львівського університету. Сер. : Хімічна. - 2013. - Вип. 54(2). - С. 254–260. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vlnu_kh_2013_54(2)__8 Розроблено методи синтезу дигідропіридинів, тетрагідропіримідо[4,5-b]хінолінів, тіазолідинонів з арилфурановими фрагментами, що грунтуються на використанні 5-арил-2-фуранкарбальдегідів.
| 2. |
Трухан В. А. Стратегическое значение генофонда дикорастущей флоры многолетних трав для создания экологически безопасного земледелия в России [Електронний ресурс] / В. А. Трухан, Н. Н. Козлов, В. Л. Коровина // Фактори експериментальної еволюції організмів. - 2013. - Т. 13. - С. 105-108. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/feeo_2013_13_29
| 3. |
Додонов А. Г. Организация структуры системы обработки информации и управления [Електронний ресурс] / А. Г. Додонов, В. Г. Путятин, А. Н. Буточнов, Н. С. Козлов, В. В. Юзефович // Математичні машини і системи. - 2014. - № 4. - С. 18-34. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/MMS_2014_4_5 Рассмотрены вопросы построения системы обработки информации и управления специального назначения и ее компонентов (элементов), которая представляет собой интегрированную информационную систему, объединяющую информационные ресурсы и обеспечивающую в рамках единых стандартов сбор, накопление, обработку, поиск и представление информации в интересах органов управления.
| 4. |
Козлов Н. И. М. Горький и А. Фадеев о романтизме и романтике [Електронний ресурс] / Н. И. Козлов // Вопросы русской литературы. - 1967. - Вип. 2. - С. 3-9. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Pl_1967_2_3
| 5. |
Вахула А. Синтез 8,8-R-5-(5-арил-2-фурил)-5,8,9,10-тетрагідропіримідо(4,5-b)-хінолін-2,4,6-тріонів [Електронний ресурс] / А. Вахула, Є.-О. Лаба, Р. Литвин, О. Лесюк, Н. Козлов, І. Максимович, Ю. Горак // Вісник Львівського університету. Серія хімічна. - 2015. - Вип. 56(2). - С. 254-258. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vlnu_kh_2015_56(2)__8
| 6. |
Лепешкин Н. Новые возможности повышения качества послеуборочной обработки агрофонов высокостебельных культур [Електронний ресурс] / Н. Лепешкин, Н. Козлов // Техніко-технологічні аспекти розвитку та випробування нової техніки і технологій для сільського господарства України. - 2015. - Вип. 19. - С. 89-93. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Ttar_2015_19_11
| 7. |
Козлова І. М. Особливості стратегічного розвитку підприємств в умовах воєнного стану [Електронний ресурс] / І. М. Козлова, О. Ю. Велика, Н. В. Козлов // Бізнес Інформ. - 2023. - № 5. - С. 134-140. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2023_5_18 В умовах воєнного стану сфера підприємництва в Україні опинилася в критичній ситуації через зниження обсягів виробництва, проблеми з логістикою та ланцюжками постачання, фінансову нестабільність, зростання ризикових ситуацій тощо. Стратегічний розвиток підприємств в умовах воєнного стану створює неабиякі виклики через обмеження на пересування, комунікацію та ресурси. Мета роботи - проаналізувати ключові чинники та передумови стратегічного розвитку підприємств України в умовах воєнного стану та поствоєнного відновлення. Розглянуто різні виклики, з якими можуть зіткнутися підприємства, а саме: обмеженість ресурсів; невизначеність і нестабільність; посилення регулювання; проблеми з комунікацією; питання безпеки та шкода для репутації, а також наведено основні перешкоди розвитку бізнесу на думку представників підприємств різних форм власності. Розвиток підприємств в умовах воєнного стану вимагає ретельного врахування цих та інших викликів, а також готовності адаптуватися до мінливих обставин і ризикувати в умовах невизначеності. Запропоновано стратегії, які підприємства можуть застосувати для подолання цих викликів, зокрема: розробка чіткого та гнучкого стратегічного плану; підтримка основних операцій; вивчення нових можливостей для зростання та інновацій; побудова міцних відносин із зацікавленими сторонами; дотримання нормативних вимог і надання пріоритету корпоративній соціальній відповідальності. Впроваджуючи ці стратегії, підприємства можуть впоратися з викликами воєнного стану та продовжувати ефективно здійснювати свою діяльність на ринку. Стратегічний розвиток підприємств в умовах воєнного стану вимагає проактивного й адаптивного підходу, що фокусується на інноваціях, партнерстві, дотриманні законодавства, правильно налагоджених комунікаціях та моніторингу.
|
|
|