Пошуковий запит: (<.>A=Партин Г$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 31
Представлено документи з 1 до 20
|
| |
1. |
Партин Г. О. Управління залученням коштів і його влив на конкурентні переваги машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, Р. І. Задерецька // Економіка промисловості. - 2011. - № 2-3. - С. 264-270. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econpr_2011_2-3_41
|
2. |
Партин Г. О. Сутність та особливості системно-орієнтованого управління витратами підприємства [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, А. І. Ясінська // Економічні науки. Сер. : Економіка та менеджмент. - 2012. - Вип. 9(2). - С. 396-407. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecnem_2012_9(2)__56
|
3. |
Партин Г. О. Організаційно-економічні аспекти впровадження аутсорингу в господарську діяльність підприємств [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, О. В. Дідух // Економіка і управління. - 2012. - № 3. - С. 54-60. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econupr_2012_3_12
|
4. |
Партин Г. О. Ризики аутсорсингу та їх оцінювання [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, О. В. Дідух // Технологический аудит и резервы производства. - 2013. - № 3(2). - С. 45-48. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tatrv_2013_3-2_11
|
5. |
Партин Г. О. Стан споживчого кредитування в україні та перспективи його розвитку з врахуванням умов сучасної фінансово-економічної та політичної ситуації [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, Я. Р. Грудка // Науковий вісник НЛТУ України. - 2014. - Вип. 24.6. - С. 257-262. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2014_24
|
6. |
Партин Г. О. Передумови формування системи антикризового фінансового управління на вугледобувних підприємствах України [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, М. Я. Красільчук // Науковий вісник НЛТУ України. - 2014. - Вип. 24.7. - С. 274-279. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2014_24
|
7. |
Партин Г. О. Формування системи контролю за процесами залучення коштів на машинобудівні підприємства [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, Р. І. Задерецька // Бізнес Інформ. - 2014. - № 8. - С. 287-291. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2014_8_54 Мета роботи - розкриття сутності та проблем контролю організації й оцінювання ефективності процесів залучення коштів на підприємствах машинобудівного комплексу. Оскільки машинобудівні підприємства є одними з найменш захищених суб'єктів господарювання у вітчизняній економіці, то використання залучених коштів у фінансуванні їх виробничо-господарської діяльності потребує посиленого та грунтовного контролю. Тому контроль за операціями із залучення коштів визначено як системно орієнтовану діяльність, яка спрямовується на формування безперервного інформаційного потоку для забезпечення прийняття ефективних управлінських рішень щодо забезпечення повноцінного фінансування процесів функціонування і розвитку машинобудівного підприємства. Розмежовано контроль за циклами його здійснення з огляду на особливості кожного етапу та на ефективний моніторинг залучення коштів на кожному етапі управління цим процесом. Оскільки одержана в результаті контролю інформація є підгрунтям для аналізування ефективності залучення коштів, виділено основні види показників, які можуть суттєво вплинути в подальшому на загальне управління залученням коштів на машинобудівні підприємства.
|
8. |
Партин Г. О. Оцінювання підприємством-замовником ефективності аутсорсингової діяльності за основними видами аутсорсингу [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, О. В. Дідух // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2014. - № 794. - С. 313-321. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2014_794_45 Проаналізовано особливості оцінювання ефективності аутсорсингової діяльності підприємством-замовником як на етапі її планування, так і в процесі реалізації. Виділено та охарактеризовано основні завдання попереднього, поточного та підсумкового аналізування ефективності аутсорсингу. Визначено методичні підходи та систему показників оцінювання ефективності аутсорсингової діяльності за основними видами аутсорсингу з урахуванням їх впливу на результати функціонування підприємства.
|
9. |
Партин Г. О. Економічна сутність майнового потенціалу підприємства [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, С. Я. Фаріон // Бізнес Інформ. - 2013. - № 6. - С. 296-301. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2013_6_52 Проаналізовано економічний зміст й окреслено особливості поняття майнового потенціалу підприємства. Досліджено поняття "потенціал підприємства" і виділено основні підходи до його трактування. Розглянуто погляди науковців щодо сутності поняття "майно підприємства". Проаналізовано складові елементи майна підприємства, виділені згідно з чинним законодавством. Розмежовано типи майна за складовими елементами права: майно, яким володіє підприємство, і майно, яке перебуває в користуванні підприємства. Запропоновано порядок визначення майна, яке перебуває в користуванні підприємства. Окреслено внутрішні та зовнішні щодо підприємства чинники, які впливають на майновий потенціал. Досліджено економічну сутність майнового потенціалу підприємства та запропоновано визначення цього поняття.
|
10. |
Партин Г. О. Особливості організації антикризового фінансового управління на підприємствах будівельної галузі [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, У. М. Бовцайло // Науковий вісник НЛТУ України. - 2012. - Вип. 22.6. - С. 120-125. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2012_22
|
11. |
Загородній А. Г. Аутсорсинг та його вплив на витрати підприємства [Електронний ресурс] / А. Г. Загородній, Г. О. Партин // Фінанси України. - 2009. - № 9. - С. 87-97. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Fu_2009_9_10
|
12. |
Партин Г. О. Оцінка концепцій управління витратами суб'єктів господарювання [Електронний ресурс] / Г. О. Партин // Регіональна економіка. - 2008. - № 2. - С. 44-50. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/regek_2008_2_7
|
13. |
Партин Г. О. Формування системи показників контролю зовнішнього залучення коштів на машинобудівні підприємства [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, Р. І. Задерецька, Б. О. Горбай // Технологический аудит и резервы производства. - 2015. - № 6(6). - С. 8-11. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tatrv_2015_6(6)__3
|
14. |
Задерецька Р. І. Переваги і недоліки первинного публічного розміщення акцій як інструмента формування інвестиційних ресурсів підприємства [Електронний ресурс] / Р. І. Задерецька, Г. О. Партин, І. І. Бирка // Вісник Одеського національного університету. Серія : Економіка. - 2014. - Т. 19, Вип. 2(5). - С. 123-126. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vonu_econ_2014_19_2(5)__31
|
15. |
Партин Г. О. Стратегічне управління інвестиційним кліматом національної економіки: проблеми та перспективи [Електронний ресурс] / Г. О. Партин // Економічний нобелівський вісник. - 2014. - № 1. - С. 355-360. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/bmef_2014_1_48
|
16. |
Партин Г. О. Контролінг відносин підприємства з основними стейкхолдерами [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, А. Г. Загородній // Актуальні проблеми економіки. - 2016. - № 12. - С. 167-179. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2016_12_20 Обгрунтовано необхідність контролінгу процесів взаємовідносин підприємства з внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами з позиції інформаційної та методичної підтримки управлінських рішень, та визначено завдання та основні об'єкти контролінгу таких взаємовідносин. Виокремлено інтереси та внески стейкхолдерів і підприємства в процесі їх співпраці; запропоновано систему показників їх оцінювання для збалансування взаємного впливу та підвищення конкурентоспроможності на ринку.
|
17. |
Партин Г. О. Управління грошовими потоками підприємства та оцінювання його ефективності [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, Р. І. Задерецька, І. Б. Галечко // Науковий вісник Чернівецького університету. Економіка. - 2014. - Вип. 694-695. - С. 108-112. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvchu_ec_2014_694-695_24
|
18. |
Партин Г. О. Урахування інтересів стейкхолдерів у процесі формування інтегрованої звітності підприємства [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, А. Г. Загородній // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2017. - № 862. - С. 204-210. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2017_862_31 На основі результатів дослідження питання щодо призначення та змісту інтегрованої звітності обгрунтовано необхідність систематизованого висвітлення у такій звітності інформації про взаємовідносини підприємства зі стейкхолдерами. Визначено роль стейкхолдерів у створенні підприємством вартості, наведено характеристику інформації щодо взаємовідносин підприємства зі стейкхолдерами, яка має бути представлена підприємством відповідно до вимог Міжнародного стандарту "Інтегрована звітність". З огляду на необхідність комплексного розкриття даних про результати і перспектива розвитку взаємовідносин підприємства зі стейкхолдерами, обгрунтовано, що в інтегрованій звітності мають бути представлені дві групи показників - показники внесків стейкхолдерів у діяльність підприємства та показники інтересів стекхолдерів щодо діяльності підприємства; наведено орієнтовний перелік показників обох груп. Запропоновано механізм забезпечення достовірності даних інтегрованої звітності щодо взаємовідносин підприємства зі стейкхолдерів із урахуванням необхідності збереження належного рівня обліково-інформаційної безпеки підприємства.
|
19. |
Партин Г. О. Формування фінансового потенціалу підприємства [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, Р. І. Задерецька, О. В. Граціян. // Ефективна економіка. - 2016. - № 1. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2016_1_45
|
20. |
Партин Г. О. Форми і види організування взаємовідносин підприємства з аутсорсинговою компанією [Електронний ресурс] / Г. О. Партин, О. В. Дідух // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2015. - № 835. - С. 82-89. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2015_835_14 Проаналізовано теоретичні підходи до визначення форм і видів співпраці аутсорсингової компанії та підприємства-замовника під час передавання ним окремих функцій на виконання аутсорсерові. На базі визначених класифікаційних критеріїв і з урахуванням наявних сьогодні тенденцій використання аутсорсингу запропоновано авторську класифікацію форм і видів аутсорсингу, яка краще відображає особливості використання такого інструменту управління діяльністю. Відтак визначено необхідність виокремлення видів аутсорсингу залежно від функцій, які передаються на виконання сторонній організації, а саме виділено аутсорсинг основних, управлінських і забезпечувальних процесів. Враховуючи сучасні тенденції розвитку аутсорсингової діяльності, визначено форми аутсорсингу залежно від національної приналежності аутсорсера та терміну співпраці підприємства-замовника і виконавця, також відповідно до організаційного розміщення аутсорсера виділено поняття територіального аутсорсингу. Запропонована класифікація точніше характеризує особливості взаємодії замовника та аутсорсера, а також надає змогу керівникам підприємства полегшити вибір оптимального варіанта співпраці між сторонами аутсорсингового договору. Виокремлення основних форм і видів організування співпраці підприємства-замовника і аутсорсера є важливим з огляду на різноманітність функцій, які передаються на аутсорсинг, і способів взаємодії з аутсорсером за сучасних умов господарювання.
|
| |