Книжкові видання та компакт-диски Журнали та продовжувані видання Автореферати дисертацій Реферативна база даних Наукова періодика України Тематичний навігатор Авторитетний файл імен осіб
|
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>A=Шапаренко О$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 14
Представлено документи з 1 до 14
|
1. |
Шапаренко О. В. Роль держави у формуванні громадянськості на сучасному етапі розвитку в Україні [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко // Гуманітарний часопис. - 2008. - № 1. - С. 66-73. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/gumc_2008_1_11
| 2. |
Шапаренко О. В. Деліберативна функція соціальних мереж [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко // Вісник Харківського національного педагогічного університету імені Г. С. Сковороди. Філософія. - 2013. - Вип. 41(1). - С. 58-68. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VKhnpu_filos_2013_41(1)__8
| 3. |
Шапаренко О. В. Вплив інформаційних технологій на бухгалтерський облік [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко // Зовнішня торгівля: економіка, фінанси, право. - 2014. - № 2. - С. 129-134. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/uazt_2014_2_21
| 4. |
Шапаренко О. В. Вплив різноманітності та полікультурності на українську ідентичність та мову [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко // Наукові записки Національного університету "Острозька академія". Серія : Філологічна. - 2015. - Вип. 58. - С. 352-354. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nznuoaf_2015_58_134
| 5. |
Шапаренко О. В. Принцип інтерсуб’єктивності в осмисленні оновлення права в Україні [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко // Вісник Національного університету "Юридична академія України імені Ярослава Мудрого". Серія : Філософія, філософія права, політологія, соціологія. - 2015. - № 4. - С. 64-75. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vnyua_2015_4_9
| 6. |
Орєхова А. Ефективність управлінського контролю за діяльністю персоналу підприємства [Електронний ресурс] / А. Орєхова, О. Шапаренко // Проблеми і перспективи економіки та управління. - 2016. - № 2. - С. 56-62. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ppeu_2016_2_9 Визначено управлінський контроль як окремий вид діяльності підприємства, який здійснюється з використанням конкретних методів, окремо розроблених і визначених керівництвом з метою ефективного, раціонального використання трудових, фінансових і матеріальних ресурсів, а також регулювання їх з метою одержаного бажаного результату та поставлених цілей. Зазначено, що, як і кожний вид діяльності, управлінський контроль має свій результат і, відповідно, показники ефективності його здійснення, які можна визначити, виходячи із завдань і мети контролю. Доведено необхідність систематизації показників ефективності управлінського контролю, об'єднавши за групами, а саме, виходячи зі стадій циклу оборотності засобів господарювання. Така система поділу відповідає і стадіям здійснення контролю: попередній, поточний і заключний. Проаналізовано показники ефективності управлінського контролю на стадії використання трудових ресурсів. Система показників ефективності управлінського контролю за діяльністю персоналу підприємства може бути доповнена самим підприємством залежно від специфіки його діяльності, орієнтації на певні цілі тощо.
| 7. |
Шапаренко О. В. Філософські підвалини формування громадянськості українців в сучасних умовах невизначеності [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко // Вісник Харківського національного педагогічного університету імені Г. С. Сковороди. Філософія. - 2017. - Вип. 48(2). - С. 116-128. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VKhnpu_filos_2017_48(2)__14
| 8. |
Кравчун П. Г. Оцінка метаболічних порушень у хворих на артеріальну гіпертензію в поєднанні з ожирінням за рівнем несфатину-1 [Електронний ресурс] / П. Г. Кравчун, О. В. Шапаренко // Український журнал медицини, біології та спорту. - 2018. - Т. 3, № 2. - С. 84-88. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ujmbs_2018_3_2_17
| 9. |
Кравчун П. Г. Ірисин як маркер інсулінорезистентності у хворих на артеріальну гіпертензію й ожиріння [Електронний ресурс] / П. Г. Кравчун, О. В. Шапаренко // Актуальні проблеми сучасної медицини. - 2018. - Т. 18, Вип. 1. - С. 68-70. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/apsm_2018_18_1_16
| 10. |
Шапаренко О. В. Зміни вуглеводного обміну у хворих на артеріальну гіпертензію в поєднанні з ожирінням [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко, П. Г. Кравчун // Медичні перспективи. - 2018. - Т. 23, № 2(1). - С. 130-131. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Mp_2018_23_2(1)__71
| 11. |
Шапаренко О. В. Порівняльна оцінка ефективності різних типів антигіпертензивної терапії у хворих на артеріальну гіпертензію й ожиріння [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко, П. Г. Кравчун // Буковинський медичний вісник. - 2018. - Т. 22, № 2. - С. 118-128. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/bumv_2018_22_2_22 Мета роботи - провести порівняльну оцінку ефективності різних типів антигіпертензивної терапії у хворих на артеріальну гіпертензію (АГ) й ожиріння на підставі дослідження динаміки показників вуглеводного, ліпідного, адипокінового обмінів і структурно-функціональних параметрів серця. У дослідженні взяли участь 70 хворих на АГ із супутнім ожирінням. Дизайн дослідження складався з наступних етапів: I етап - усім хворим на АГ й ожиріння призначався раміприл у добовій дозі 5 мг. За 2 тиж проводився контроль артеріального тиску (АТ): 26 хворих (37,14 %) досягли цільових рівнів АТ (0,05). У пацієнтів 1-ї групи через 3 міс лікування відбулись такі зміни: рівень систолічного АТ знизився на 24,93 %, діастолічного АТ - на 14,15 %, інсуліну - на 26,69 %, індексу HOMA - на 24,42 %, несфатину-1 - на 27,67 %, холестерину ліпопротеїдів дуже низької щільності - на 26,98 %, тригліцеридів - на 28,15 %, кінцевого сиастолічного об'єму - на 18,73 %, кінцевого діастолічного об'єму - на 35,27 %, кінцевий систолічний розмір - на 26,80 %, кінцевий діастолічний розмір - на 35,13 %, товщина міжшлуночкової перегородки - на 6,08 %, а рівні ірисину та холестерину ліпопротеїдів високої щільності, навпаки, підвищились на 48,15 % і 22,30 % відповідно (p << 0,05). На тлі лікування раміприлом у комбінації з лерканідипіном відзначено зменшення рівнів систолічного АТ на 26,06 %, діастолічного АТ - на 15,78 %, інсуліну - на 44,26 %, індексу HOMA - на 45,59 %, несфатину-1 - на 55,94 %, холестерину ліпопротеїдів дуже низької щільності - на 35,59 %, тригліцеридів - на 41,67 %, кінцевого систолічного об'єму - на 19,54 %, кінцевого діастолічного об'єм - на 38,52 %, кінцевий систолічний розмір - на 24,61 %, кінцевий діастолічний розмір - на 31,70 % і підвищення рівня ірисину - на 57,28 %, холестерину ліпопротеїдів високої щільності - на 28,22 % (p << 0,05). Отже, проведене дослідження довело ефективність використання обох схем лікування у хворих на АГ й ожиріння за рахунок позитивного впливу на показники вуглеводного, ліпідного та адипокінового обмінів, а також морфофункціональні параметри серця у вигляді зменшення інсулінемії, ступеня інсулінорезистентності, несфатинемії, зменшення проатерогенних і збільшення антиатерогенних фракцій ліпідограми, ірисинемії, покращання геометрії лівого шлуночка. Порівняльний аналіз вказує на те, що призначення комбінації інгібіторів ангіотензинперетворюючого ферменту та антагоністів кальцію у хворих на АГ й ожиріння є обгрунтованим. Перевагу слід надавати застосуванню раміприлу та лерканідипіну за рахунок більш позитивного впливу на показники вуглеводного, ліпідного та адипокінового обмінів. Висновки: у лікуванні хворих на АГ й ожиріння, у разі неефективності монотерапії інгібіторами ангіотензинперетворюючого ферменту, перевагу слід надавати призначенню комбінації інгібіторів ангіотензинперетворюючого ферменту й антагоністів кальцію. Застосування раміприлу та лерканідипіну більш доцільне у хворих з коморбідністю АГ й ожиріння за рахунок кращого впливу на стан гуморальних та метаболічних показників.
| 12. |
Шапаренко О. В. Гносеологічні аспекти вивчення іноземних мов [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко // Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія : Історія України. Українознавство: історичні та філософські науки. - 2013. - № 1088, Вип. 17. - С. 122-126. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VKhISU_2013_1088_17_19
| 13. |
Шапаренко О. В. Національна ідентичність як чинник формування громадянського суспільства в Україні [Електронний ресурс] / О. В. Шапаренко // Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія : Історія України. Українознавство: історичні та філософські науки. - 2015. - Вип. 20. - С. 92-99. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VKhISU_2015_20_16
| 14. |
Бившева Л. О. Шляхи формування ефективної системи управління персоналом організації в умовах сучасного етапу розвитку менеджменту в Україні [Електронний ресурс] / Л. О. Бившева, О. О. Кондратенко, А. Г. Моховіков, О. А. Шапаренко // Економічний вісник Донбасу. - 2023. - № 1. - С. 18-25. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvd_2023_1_5 Проведено аналіз ефективності функціонування системи управління персоналом, до показників для оцінки організаційної ефективності управління персоналом підприємства належать: співвідношення витрат, необхідних для забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, і результатів, отриманих від їх діяльності; відношення бюджету підприємства до чисельності персоналу; вартісної оцінки розходжень у результативності праці. Досліджено елементи системи управління персоналом організації, побудовано модель формування персоналу як оптимізаційного бізнес-процесу управління персоналом на засадах холістичного менеджменту. В основі розвитку цієї моделі закладено концептуальні засади управління талантами. Адже в умовах транзитивних процесів підприємств, що передбачає їхню оптимізацію, застосування цієї функції та використання технологій, орієнтованих на розкриття потенційних можливостей працівників, формування бази талантів набуває особливого значення. Запропоновано класифікацію технологій управління персоналом. Ефективність функціонування системи управління персоналом у межах підприємства визначається рівнем гармонійної співпраці всіх її суб'єктів: менеджерів різних рівнів управління і працівників.
|
|
|