Бази даних


Наукова періодика України - результати пошуку


Mozilla Firefox Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер
"Mozilla Firefox"

Вид пошуку
Повнотекстовий пошук
 Знайдено в інших БД:Книжкові видання та компакт-диски (2)Автореферати дисертацій (1)Реферативна база даних (9)
Список видань за алфавітом назв:
A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  L  M  N  O  P  R  S  T  U  V  W  
А  Б  В  Г  Ґ  Д  Е  Є  Ж  З  И  І  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  

Авторський покажчик    Покажчик назв публікацій



Пошуковий запит: (<.>A=Штейнбрехер Д$<.>)
Загальна кількість знайдених документів : 9
Представлено документи з 1 до 9
1.

Штейнбрехер Д. А. 
Применение объектно-структурного анализа в управлении проектными знаниями [Електронний ресурс] / Д. А. Штейнбрехер // Радіоелектронні і комп’ютерні системи. - 2016. - № 6. - С. 228–234. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/recs_2016_6_37
Предложен метод идентификации знаний проектно-ориентированной организации, основанный на применении объектно-структурного анализа, на этапе подготовки к внедрению системы управления знаниями. Применение предложенного метода позволяет систематизировать проектные знания и проводить анализ по различным областям знаний с целью идентификации носителей знаний, недостающих знаний, а также знаний, которые были уже сгенерированы и могут быть повторно использованы. Проведен анализ особенностей управления знаниями в проектной среде и предложена обобщенная модель системы управления знаниями в проектно-ориентированных организациях. Модель позволяет определить как составные элементы системы управления знаниями, так и способы их взаимодействия для генерации и накопления интеллектуального ресурса.
Попередній перегляд:   Завантажити - 427.528 Kb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
2.

Штейнбрехер Д. О. 
Інтегрована модель управління ризиком втрати знань в проектному середовищі [Електронний ресурс] / Д. О. Штейнбрехер // Збірник наукових праць Харківського університету Повітряних Сил. - 2017. - № 3. - С. 107-112. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ZKhUPS_2017_3_24
Представлено аналіз сучасних підходів до управління знаннями та ризиками в проектно-орієнтованих організаціях. Запропоновано інтегровану модель управління ризиком втрати знань, яка поєднує в собі основні елементи моделі управління знаннями Fraunhofer IPK та управління пректними ризиками відповідно до методології PMBOK. В запропонованій моделі управління проектними знаннями реалізується через ідентифікацію, розстановку пріоритетів впливу ризику втрати знань на цілі проекту та їх профілактику.
Попередній перегляд:   Завантажити - 1.073 Mb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
3.

Штейнбрехер Д. О. 
Управління критичними знаннями в проектах ядерної галузі [Електронний ресурс] / Д. О. Штейнбрехер // Системи обробки інформації. - 2017. - Вип. 4. - С. 104-108. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/soi_2017_4_24
Розглянуто питання побудови системи управління знаннями, яка дозволяє виявляти та зберігати критично важливі знання, що генеруються в процесі реалізації проектів ядерної галузі. Надано стратегічні підходи та загальну методологію проектування системи управління знаннями у ядерній енергетиці. Запропонована модель є набором інструментів і підходів, які відповідають практичним потребам організацій ядерної галузі. Модель враховує особливості знань ядерної галузі та міжнародні підходи до збереження критично важливих знань.
Попередній перегляд:   Завантажити - 511.152 Kb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
4.

Штейнбрехер Д. О. 
Управління ризиком втрати знань проектно-орієнтованих організацій [Електронний ресурс] / Д. О. Штейнбрехер // Радіоелектронні і комп’ютерні системи. - 2017. - № 2. - С. 68–77. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/recs_2017_2_12
Проведено аналіз сучасних підходів до інтеграції інструментів управління знаннями та управління ризиками. Запропоновано модель попередження виникнення ризиків втрати знань в проектно-орієнтованих організаціях, яка побудована на інтеграції сучасних підходів до управління ризиками та управління знаннями. Модель поєднує в собі основні елементи моделі управління знаннями Fraunhofer IPK та підходу до управління проектними ризиками відповідно до методології PMBOK. Управління проектними знаннями реалізовується через ідентифікацію ризику, розстановку пріоритетів впливу ризику втрати знань на цілі проекту та їх профілактику. Модель апробовано в рамках проекту ECOTESY, учасником якого є Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "ХАІ".
Попередній перегляд:   Завантажити - 1.27 Mb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
5.

Штейнбрехер Д. О. 
Стратегія управління знаннями у наукоємних проектах авіаційної галузі [Електронний ресурс] / Д. О. Штейнбрехер // Авиационно-космическая техника и технология. - 2017. - № 4. - С. 112–119. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/aktit_2017_4_17
Розглянуто розробку стратегії управління знаннями в наукоємних проектах авіаційної галузі. Запропоновано модель планування та впровадження стратегії збереження знань, яка є інтеграцією системи менеджменту "Збалансована система показників" та моделі управління знаннями І. Нонака і Х. Такеучі. Запропонована модель направлена на збереження критичних знань та компетенцій наукоємних проектів авіаційної галузі та описує послідовність етапів в процесі розробки і впровадження стратегії управління знаннями для проектів авіаційної галузі. Модель було апробовано в наукоємному освітньому проекті "ECOTESY". Апробація показала позитивну динаміку впливу на ключові показнику успіху стратегії управління знаннями наукоємних проектів авіаційної галузі.
Попередній перегляд:   Завантажити - 432.443 Kb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
6.

Вартанян В. М. 
Використання моделі нелінійної динаміки для аналізу впливу системи управління знаннями на реалізацію високотехнологічних проектів [Електронний ресурс] / В. М. Вартанян, Д. О. Штейнбрехер // Авиационно-космическая техника и технология. - 2019. - № 3. - С. 76-82. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/aktit_2019_3_11
Предмет вивчення - процеси оцінки впливу системи управління знаннями (УЗ) на реалізацію високотехнологічних проектів (ВТП). Мета роботи - розробка підходів до оцінки впливу інструментів УЗ на процеси реалізації проекту, які дозволять підвищити достовірність прийняття рішень щодо ефективності системи УЗ. Завдання - розробити інструмент підтримки прийняття рішень шляхом створення математичної моделі нелінійної динаміки для аналізу впливу системи управління знаннями на ВТП. Для аналізу динаміки роботи складної системи в умовах невизначеності повної інформації про об'єкт дослідження, використовується метод нелінійної динаміки, який використовується для аналізу динаміки роботи складної системи в умовах невизначеності повної інформації про об'єкт дослідження. Визначено, що на сучасному етапі розвитку інформаційної забезпеченості процесу прийняття рішень, розрахунок ефективності системи УЗ є ускладненим, через відсутність підходів, які визначають вплив системи на проект підчас його реалізації. Розглянуто процедуру оцінки ефективності на прикладі типового високотехнологічного підприємства ПАТ "НВП "Радій", яке є новатором в області розробки і установки інформаційно-керуючих систем на базі FPGA для АЕС і дослідницьких реакторів. Поетапне відстеження впливу системи УЗ на розвиток проекту дозволить менеджеру прогнозувати як успішне його завершення, так і ризики відхилення від запланованих термінів через втрату критичних знань, що значною мірою випливає на успішну реалізацію проекту. Висновки: наукова новизна отриманих результатів полягає в наступному: розроблено математичну модель нелінійної динаміки для аналізу впливу системи УЗ на проект, яка базується на методі Булірша-Штера та, на відміну від існуючих, дає можливість оцінити вплив елементів системи УЗ на прогнозовані етапи реалізації проекту і розрахувати тривалість проекту з урахуванням їх впливу. Подальші дослідження будуть направлені на розробку моделі, яка дозволяє оцінити рентабельність системи УЗ в проектному середовищі, спираючись на результати розрахунків запропонованої математичної моделі.
Попередній перегляд:   Завантажити - 456.515 Kb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
7.

Вартанян В. М. 
Застосування методу аналізу ієрархій для побудови стратегії управління знаннями високотехнологічних проектів [Електронний ресурс] / В. М. Вартанян, Д. О. Штейнбрехер // Радіоелектронні і комп’ютерні системи. - 2019. - № 2. - С. 118-126. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/recs_2019_2_14
Предмет вивчення - використання методу аналізу ієрархій для побудови оптимальної стратегії управління проектними знаннями на основі аналізу впливу елементів системи управління знаннями (УЗ) на показники високотехнологічного проекту (ВТП). Мета робрти - розробка математичної моделі розстановки пріоритетів складових елементів системи УЗ, на основі аналізу ефективності їх використання в процесі реалізації ВТП. Використовуваними методами є: метод аналізу ієрархій для обгрунтування рішень відносно ефективності системи управління знаннями та побудови оптимальної стратегії управління проектними знаннями. Отримані такі результати. Викладено підхід до оцінювання ефективності процесів, що пов'язані із реалізацією високотехнологічних проектів в частині управління знаннями. Використання методу аналізу ієрархій дозволяє розглянути систему УЗ як множину елементів ієрархії, які об'єднуються у групи у відповідності з розподілом деяких властивостей між цими елементами. Такими групами визначено підсистеми та модулі системи УЗ. Розглянуто процедуру оцінки ефективності системи УЗ на прикладі типового високотехнологічного підприємства ПАТ "НВП "Радій", яке спеціалізується на розробці та установці інформаційно-керуючих систем на базі FPGA для АЕС і дослідницьких реакторів. Для оцінювання інтенсивності впливів елементів системи управління знаннями застосовано метод аналізу ієрархій, розвинений Т. Сааті, що дає можливість визначити пріоритети факторів системи управління знаннями в високотехнологічних проектах. Висновки: наукова новизна отриманих результатів полягає в наступному: вдосконалено процес прийняття рішень відносно побудови оптимальної стратегії УЗ шляхом визначення ефективності системи УЗ, за рахунок аналізу інтенсивності впливу елементів системи на показники вартості і тривалості проекту. В результаті застосування оптимальної стратегії УЗ проект може досягти економії витрат проекту на 31,4 %, а економії часових витрат на 40,2 %, при залученні до проекту визначеної кількості кваліфікованих спеціалістів.
Попередній перегляд:   Завантажити - 466.747 Kb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
8.

Штейнбрехер Д. О. 
Використання інструментів управління знаннями для підвищення ефективності взаємодії університетів та промисловості [Електронний ресурс] / Д. О. Штейнбрехер // Вісник Національного технічного університету "ХПІ". Серія : Системний аналіз, управління та інформаційні технології. - 2017. - № 28. - С. 98-102. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vcpisa_2017_28_18
Попередній перегляд:   Завантажити - 654.589 Kb    Зміст випуску     Цитування
9.

Вартанян В. М. 
Сучасні підходи до збереження знань на підприємствах ядерної галузі [Електронний ресурс] / В. М. Вартанян, Д. О. Штейнбрехер // Інтегровані технології та енергозбереження. - 2018. - № 1. - С. 77-87. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Itte_2018_1_13
Попередній перегляд:   Завантажити - 433.11 Kb    Зміст випуску     Цитування
 
Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів
Пам`ятка користувача

Всі права захищені © Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського