Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>AT=Radionova Criterial approach to analysis$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 1
|
1. |
Radionova N. Criterial approach to analysis of the cost management system of business structures [Електронний ресурс] / N. Radionova, S. Breus, M. Denysenko, Ye. Khaustova, A. Matiukh // Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики. - 2021. - № 1. - С. 190-202. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Fkd_2021_1_23 Наведено основні засади критеріального підходу до аналізу системи управління витратами (СУВ) підприємства. Зазначено доцільність аналізування за кожним етапом процесу управління витратами. Етапами управління витратами визначено: розроблення (прийняття) рішення, реалізація рішення та контролювання. Запропоновано методику обчислення комплексних і результуючого критеріїв для аналізу ефективності СУВ на підприємстві. Серед основних результатів запропонованого критеріального підходу визначено оцінювання ефективності СУВ на підприємстві в розрізі кожного етапу управління та можливість порівняння ефективності СУВ на різних підприємствах. Для кожного етапу управління розроблено по 6 локальних критеріїв і зазначено щодо їхніх кількісних характеристик для аналізування рівня ефективності СУВ. Локальні критерії можуть набувати значень від 0 до 1. Для кожного з них передбачено 3 варіанти прийнятого значення: найбільш і найменш ефективне для підприємства та проміжне значення. Локальні критерії поєднуються в комплексний критерій. Комплексні критерії кожного етапу управління складають результуючий критерій оцінки СУВ підприємства. Що ближче отримане значення результуючого критерію до одиниці, то ефективніша СУВ на підприємстві. За наведеною методикою проведено аналіз показників п'яти провідних вітчизняних підприємств швейної промисловості. Встановлено, що результативні показники кожного з досліджуваних підприємств майже вдвічі менші від оптимального результату. Зазначено, що досліджуваним підприємствам варто зосередитися на поліпшенні чинних СУВ. Причому в кожного підприємства СУВ має різну ефективність функціонування на кожному етапі управління. Тобто запропонована методика надає можливість підприємствам виявити проблемні аспекти в розрізі етапів управління та внести зміни до СУВ із метою підвищення її ефективності.
|
|
|