Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>AT=Кошельна Інноваційні підходи та інструментарій$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 1
|
1. |
Кошельна В. М. Інноваційні підходи та інструментарій управління ресурсно-іміджевим потенціалом будівельної організації [Електронний ресурс] / В. М. Кошельна // Економічний вісник університету. - 2014. - Вип. 23(1). - С. 13-18. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2014_23(1)__4 Мета роботи - наукове обгрунтування теоретико-методологічних та прикладних аспектів формування структури ресурсно-іміджевого потенціалу та виявлення напрямків забезпечення інноваційного розвитку організацій будівельної галузі. Предметом дослідження є розвиток інноваційних процесів на підприємстві на основі об'єкта управління, визначеного як ресурсно-іміджевий потенціал. Методологічними засадами дослідження є системний підхід до аналізу економічних явищ і процесів, базові положення теорії інновацій. Досліджено місце та роль потенціалу в питанні аналізу економічних явищ, його розуміння як важливого показника економічного розвитку конкретної організації. Найбільшою перевагою ресурсно-іміджевого підходу є можливість оцінки ресурсів за допомогою загальновживаних структурно-елементних чинників, що спрощує визначення потенціалу на практиці. У визначенні потенціалу вказується на наявність сукупності підсистем, що характеризують різні аспекти діяльності підприємства. Проведений аналіз вказує на відсутність єдиної структури, невизначеність її складових, їх співвідношення та пропорцій: функціональні, що визначають функціональну діяльність; організаційні, що визначають спосіб управління цією діяльністю; ресурсні, що характеризують ресурси, які необхідні для організації діяльності і досягнення певних конкурентних переваг, що формується з урахуванням галузевої специфіки. Формалізовано ресурсну, фізико-енергетичну, результативну та комплексно системну концепції на основі дослідження об'єкта управління та еволюції поняття "потенціал". Модель розвитку ресурсно-іміджевого потенціалу грунтується на визначенні початкового рівня існуючого потенциалу підприємства, процесів формування і реалізації ресурсів. Доведено, що при моделюванні розвитку потенціалу доцільно розглядати ресурсну основу забезпечення розвитку, оскільки саме ресурс є першоджерелом формування потенціалу, а ефективне управління ним дозволяє одержати можливості інноваційного розвитку. Розроблена структурно-логічна схема дозволить менеджерам будівельного підприємства оцінити ступінь залученості підприємства до інноваційного процесу, виявити відповідність компонентів потенціалу підприємства стратегічним цілям та дозволить обгрунтувати доцільність управлінських рішень щодо його інноваційного розвитку.
|
|
|