Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Реферативна база даних (5) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Корхина И$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 4 Представлено документи з 1 до 4 |
|||
| 1. | 
Корхина И. А. Метод формирования оптимального портфеля инвестиционных проектов предприятия на основе динамической модели [Електронний ресурс] / И. А. Корхина // Науковий вісник Національного гірничого університету. - 2013. - № 5. - С. 104-112. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvngu_2013_5_19 Цель работы - выбор состава портфеля проектов развития предприятия, обеспечивающего максимальную эффективность от его реализации на заданном интервале времени. Использован метод нелинейной оптимизации со смешанными переменными. Разработана математическая модель и проверена на реальной задаче. Ее целевой функцией является максимум дохода за период реализации портфеля проектов. В качестве ограничений выступают балансовые соотношения. Предусмотрено 2 источника финансирования портфеля проектов: кредиты и собственные средства предприятия. Искомыми переменными являются булевые и непрерывные переменные. С помощью булевых переменных формализуется отбор проектов из заданного их множества и выбор кредитных учреждений для кредитования. Причем предусмотрено, что каждый банк предлагает предприятию несколько схем кредитования и выплаты долга. Непрерывными переменными являются величины кредитов и выплачиваемых долгов. Благодаря варьированию величинами возврата кредита имеется возможность экономии денежных средств за счет уменьшения выплаты процентов. | ||
| 2. | 
Корхина И. А. Математическая модель формирования оптимального портфеля проектов с учетом случайных факторов [Електронний ресурс] / И. А. Корхина // Наука та прогрес транспорту. - 2014. - № 2. - С. 111-118. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vdnuzt_2014_2_14 Отмечено о необходимости решения задачи формирования портфеля инвестиционных проектов для определения путей перспективного развития железнодорожного транспорта. При этом приходится сталкиваться с неопределенностью в исходных данных (цены на услуги, материалы, энергоносители). Чтобы учесть указанную неопределенность, предложено использовать разработанную модель стохастического программирования. Для учета неопределенных данных вводятся вероятностные ограничения на величины ресурсов, используемых в портфеле проектов. В качестве функции цели предложено максимизировать порог, который с заданной вероятностью может превысить чистый доход за интервал планирования. Получена модель стохастического программирования с построчными вероятностными ограничениями. Коэффициентами этой модели были нормально распределенные случайные величины. Выведены соотношения, позволяющие рассчитать математические ожидания и ковариационные матрицы этих коэффициентов. Известные методы формирования оптимального портфеля проектов исходят из того, что все исходные данные известны точно. Исходя из этого соображения, авторы работ по созданию оптимального портфеля проектов приходят к схеме детерминированного математического программирования. В работе предложено учесть неопределенность в исходных данных, что повысит надежность оценки эффективности портфеля проектов путем использования схемы стохастического математического программирования. Разработанная модель может быть использована для решения задач планирования развития железнодорожного транспорта. | ||
| 3. | 
Корхина И. А. Один метод формирования оптимального портфеля проектов развития предприятия [Електронний ресурс] / И. А. Корхина // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. - 2012. - № 2(2). - С. 34-37. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vejpte_2012_2(2)__10 Описаны основные этапы и положения для построения модели выбора оптимального портфеля проектов развития предприятия и вариантов внешнего кредитования. Представлена схема построения модели. | ||
| 4. |
Трифонов И. В. Анализ использования методов принятия решений в проектном менеджменте [Електронний ресурс] / И. В. Трифонов, И. А. Корхина // Наука та прогрес транспорту. Вісник Дніпропетровського національного університету залізничного транспорту імені академіка В. Лазаряна. - 2017. - № 1. - С. 63-69. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vdnuzt_2017_1_8 Цель работы - провести анализ существующих методов принятия решений; дать характеристику каждому из видов методов, которые имеют практическое применение в теории управления проектами; разделить представленные методы на смысловые группы; определить, какие из этих групп методов следует использовать для принятия решений в проектном менеджменте в трех случаях: когда объектом является проект; когда объектом выступает программа; когда объектом выступает портфель проектов. Проведен сравнительный анализ существующих методов принятия решений, а также изучена возможность их применения для разных объектов управления проектного менеджера. По итогам анализа все методы были разделены на 2 категории: формальные и логико-интуитивные (неформальные). Было определено, какие методы одинаково целесообразно применять для всех объектов управления проектного менеджера, а использование каких методов будут неэффективно для того или иного объекта. Анализ показал, что некоторые методы принятия решений не подходят для использования при управлении определенным объектом. Из этого делается вывод о необходимости их усовершенствования и адаптации к определенному объекту управления. Получило дальнейшее развитие определение проблемы принятия решений в управлении проектами, а также проведен анализ применения различных методов принятия решений для трех объектов управления: проекта, программы и портфеля. Принятие решений в управлении проектами напрямую влияет на тот результат, который ожидается получить. Качество принимаемых решений, в свою очередь, зависит от правильно выбранного метода в заданных обстоятельствах. Рекомендуемое в работе усовершенствование определенных методов позволит проектному менеджеру принимать более качественное и эффективное решение. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |