Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Книжкові видання та компакт-диски (47) | Журнали та продовжувані видання (3) | Автореферати дисертацій (9) | Реферативна база даних (106) | Авторитетний файл імен осіб (1) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Подольчак Н$<.>) | ||||
|
Загальна кількість знайдених документів : 51 Представлено документи з 1 до 20 |
||||
| ||||
| 1. | 
Подольчак Н. Ю. Споживчо-орієнтований метод ціноутворення в діяльності вищих навчальних закладів [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, В. Я. Гаврилюк // Науковий вісник Національного гірничого університету. - 2013. - № 4. - С. 115-121. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvngu_2013_4_21 Мета роботи - сформувати метод ціноутворення з урахуванням платоспроможності вітчизняного споживача та якості освітніх послуг, використовуючи метод поєднувального аналізу Ван Вестендорпа. Використано систематизацію, теоретичне узагальнення та системний аналіз для розробки та обгрунтування гіпотези, поєднувальний аналіз для обробки одержаних результатів експертного опитування. Як джерела інформації застосовано результати опитування студентів вищих навчальних закладів (ВНЗ), праці вітчизняних та іноземних науковців. Запропоновано метод встановлення ціни на освітні послуги, використовуючи інструментарій поєднувального аналізу, а саме модифікований підхід Ван Вестендорпа. За допомогою методу трьох точок одержано криву зростання (логарифмічну криву), а також запропоновано стратегічні альтернативи ціноутворення. Розроблено послідовність вибору стратегії розвитку ВНЗ, враховуючи одержані криві розподілу щодо вартості навчання. | |||
| 2. | 
Подольчак Н. Ю. Місце та види управлінських конфліктів у сучасній системі менеджменту підприємства [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, Г. Р. Ковальчук // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2012. - № 748. - С. 88-95. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2012_748_16 Досліджено місце та особливості управлінських конфліктів (УК) організацій, їх значення та вплив на окремі елементи системи менеджменту. На підставі аналізу існуючих мап УК розвинено та запропоновано нові класифікації УК і виокремлено основні види УК у системах менеджменту підприємств. Проаналізовано послідовність управління конфліктами на підприємствах на засадах функціонального підходу. | |||
| 3. | Подольчак Н. Ю. Організування взаємодії у системі "підприємство-державна податкова служба" [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, А. А. Тимейчук // Вісник соціально-економічних досліджень. - 2012. - Вип. 2. - С. 150-156. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vsed_2012_2_26 | |||
| 4. |
Подольчак Н. Ю. Трактування та управління ризиками в системі взаємовідносин "підприємство – державна митна служба України” [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, А. В. Тодощук // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2013. - № 769. - С. 399-404. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2013_769_59 Досліджено сучасні тенденції розвитку взаємовідносин у системі підприємство - Державна митна служба України. Виявлено необхідність зміни функцій Державної митної служби та перехід на ризикоорієнтований контроль. Проаналізовано трактування поняття "ризик" і розвинено категоріальний апарат ризик-менеджменту. Виокремлено особливі види ризиків, які виникають за співробітництва підприємство - Державна митна служба України. | |||
| 5. | 
Подольчак Н. Ю. Соціально-економічні втрати підприємств від двомовності в Україні [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак // Актуальні проблеми економіки. - 2012. - № 2. - С. 151-160. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2012_2_18 З використанням економіко-математичного моделювання та фотографій робочого часу працівників підприємств розроблено модель оцінювання соціально-економічних втрат підприємств унаслідок існування бар'єрів двомовності. Сформована модель передбачає розрахунок попередніх, поточних і заключних витрат ресурсів за різних форм комунікування працівників підприємств з іншомовними зацікавленими групами. Оцінено загальнодержавні втрати економіки України від існування бар'єрів двомовності. | |||
| 6. |
Подольчак Н. Ю. Соціально-економічна ефективність систем менеджменту підприємств [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак // Актуальні проблеми економіки. - 2013. - № 2. - С. 47-56. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2013_2_7 Розроблено концепцію оцінювання та регулювання соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівних підприємств (СЕЕСММП). Обгрунтовано необхідність врахування інституційних обмежень в оцінюванні та регулюванні СЕЕСММП. Запропоновано застосування лагових моделей для оцінювання впливу фактора часу на регулювання обмежень та модель оцінювання ймовірності порушення керівниками підприємства нормативно-правових обмежень. Розроблено модель формування кластерів за рівнем ефективності систем менеджменту підприємств, а також метод оцінювання соціально-економічної ефективності діяльності керівників підприємств. Наведено рекомендації щодо використання результатів оцінювання СЕЕСММП у прийнятті управлінських рішень.Запропоновано вирішення проблеми оцінювання, регулювання та забезпечення соціально-економічної ефективності систем менеджменту підприємств у поліцільовому середовищі діяльності. Розвинуто категорійний апарат, сформовано методи оцінювання ефективності. Надані наукові теоретичні й практичні результати сприятимуть удосконаленню управлінських систем підприємств. | |||
| 7. |
Подольчак Н. Ю. Метод комплексного оцінювання рівня ризиків підприємств-лізингодавців [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, І. Я. Кулиняк // Актуальні проблеми економіки. - 2013. - № 4. - С. 144-157. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2013_4_17 Запропоновано метод комплексного оцінювання ризиків підприємств-лізингодавців, який грунтується на розрахунку інтегрального показника комплексного оцінювання ризиків підприємств-лізингодавців з подальшим встановленням відповідності розрахованих значень певному рівню ризиків. Розроблено систему показників комплексного оцінювання рівня ризиків підприємств-лізингодавців. | |||
| 8. |
Подольчак Н. Ю. Налагодження і розвиток взаємовідносин у системі "підприємство – державна податкова служба" [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, А. А. Тимейчук // Актуальні проблеми економіки. - 2013. - № 7. - С. 59-64. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2013_7_8 Запропоновано шляхи вирішення проблеми формування стратегії й тактики взаємовідносин між підприємствами та державною податковою службою. Розвинуто категоріальний апарат і сформовано модель оцінювання податкового ризику. Наведені теоретичні й практичні результати сприятимуть налагодженню співпраці між підприємствами та державною податковою службою. | |||
| 9. | 
Подольчак Н. Ю. Оцінювання впливу управлінських витрат на індикатори діяльності підприємств газової сфери на засадах використання кореляційних та дистрибутивно-лагових моделей [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, Б. А. Чепіль // Науковий вісник Ужгородського університету. Сер. : Економіка. - 2014. - Вип. 1. - С. 33-37. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvuuec_2014_1_8 | |||
| 10. |
Подольчак Н. Ю. Ідентифікування управлінських конфліктів у роботі адміністративного персоналу машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, Г. Р. Ковальчук // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2013. - № 778. - С. 87-100. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2013_778_15 Проаналізовано теоретичні та практичні аспекти існуючих способів і методів ідентифікування та оцінювання управлінських конфліктів (УК) у діяльності адміністративного персоналу машинобудівних підприємств шляхом виявлення та усунення недоліків. Сформовано метод ідентифікування управлінських конфліктів (ІУК), який складається з таких етапів: встановлення періодичності проведення ІУК; використання методів збору інформації для ідентифікування конфліктів; оцінювання працівника та присвоєння статусу за рівнем участі у конфліктній ситуації (маркування рівня конфліктності); встановлення причин імовірності виникнення конфліктів; формування мапи УК підприємства. Сформований метод ІУК, на відміну від існуючих, надає змогу підвищити інформативність та обгрунтованість одержаних результатів, оптимізувати частоту проведення ідентифікування, враховуючи її економічну доцільність, виокремити основні причини конфліктотворення, враховуючи рівень управління підприємства. У результаті проведених розрахунків за допомогою методу тенденцій Пейджа встановлено, що фінансові збитки та втрати від дії УК зростають на кожному вищому рівні управління підприємством (максимальні на інституційному рівні управління, середні на управлінському рівні та низькі на оперативному рівні управління). Кількість УК зменшується з кожним вищим рівнем управління підприємством. | |||
| 11. |
Подольчак Н. Ю. Сутність, причини виникнення та підходи до регулювання стресових ситуацій на підприємствах [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, І. М. Дорош, О.І. Дорош // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2013. - № 778. - С. 101-108. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2013_778_16 Досліджено генезис поняття "стрес", передумови його трансформування з суто психологічної категорії до категорії менеджменту. Виділено різноманітні наукові підходи до визначення сутності поняття "стрес" і "професійний стрес". Визначено основні чинники професійного стресу керівника, розглянуто поняття "загального та специфічного середовища стресу", "ситуації стресу", а також фактори, що можуть амортизувати негативні чинники стресу, або ж активізувати їх. Наведено порівняльну характеристику "адаптаційного синдрому", відкритого Г. Сельє та "емоційного інтелекту", вперше визначеного П. Селові та Джоном Д. Майером як основних якостей, необхідних для подолання професійного стресу менеджерів, а також підвищення рівня їх стресостійкості. Містить згруповані у три групи чинники стресу працівників різних організацій, а також конкретні підходи до їх вирішення. Для врегулювання стресових ситуацій на підприємстві виділено упереджувальні заходи, поточні та регулятивні. | |||
| 12. | 
Кузьмін О. Є. Формування стратегії уникнення та врегулювання управлінських конфліктів [Електронний ресурс] / О. Є. Кузьмін, Н. Ю. Подольчак, Г. Р. Ковальчук // Наукові праці Національного університету харчових технологій. - 2013. - № 52. - С. 176-185. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Npnukht_2013_52_23 Досліджено та запропоновано стратегічні альтернати розв'язання управлінських конфліктів, які виникають і протікають у діяльності машинобудівних підприємств з урахуванням двох важливих ознак - напрям впровадження управлінських змін на підприємстві та необхідність залучення зовнішніх експертів до вирішення конфліктів. Розроблено та описано особливості формування та реалізації таких стратегій керування управлінськими конфліктами: стратегія структурних змін, стратегія психоемоційного впливу, стратегія структурного перерозподілу, стратегія психоемоційного перерозподілу. Для вибору остаточної стратегії управління конфліктами запропоновано використовувати метод сценарного аналізування, який надає змогу обрати оптимальну стратегію відносно поставлених корпоративних і функціональних цілей, а також управлінських завдань.Досліджено та запропоновано стратегічні альтернати розв'язання управлінських конфліктів, які виникають та протікають у діяльності машинобудівних підприємств із врахуванням двох важливих ознак - напрям впровадження управлінських змін на підприємстві та необхідність залучення зовнішніх експертів до вирішення конфліктів. Таким чином розроблено та описано особливості формування та реалізації таких стратегій керування управлінськими конфліктами: стратегія структурних змін, стратегія психоемоційного впливу, стратегія структурного перерозподілу, стратегія психоемоційного перерозподілу. Для вибору остаточної стратегії управління конфліктами запропоновано використовувати метод сценарного аналізування, який надає змогу обрати оптимальну стратегію відносно поставлених корпоративних та функціональних цілей, а також управлінських завдань. | |||
| 13. |
Кузьмін О. Є. Формування стратегії уникнення та врегулювання управлінських конфліктів [Електронний ресурс] / О. Є. Кузьмін, Н. Ю. Подольчак, Г. Р. Ковальчук // Наукові праці Національного університету харчових технологій. - 2013. - № 50. - С. 176-183. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Npnukht_2013_50_31 Досліджено та запропоновано стратегічні альтернати розв'язання управлінських конфліктів, які виникають і протікають у діяльності машинобудівних підприємств з урахуванням двох важливих ознак - напрям впровадження управлінських змін на підприємстві та необхідність залучення зовнішніх експертів до вирішення конфліктів. Розроблено та описано особливості формування та реалізації таких стратегій керування управлінськими конфліктами: стратегія структурних змін, стратегія психоемоційного впливу, стратегія структурного перерозподілу, стратегія психоемоційного перерозподілу. Для вибору остаточної стратегії управління конфліктами запропоновано використовувати метод сценарного аналізування, який надає змогу обрати оптимальну стратегію відносно поставлених корпоративних і функціональних цілей, а також управлінських завдань.Досліджено та запропоновано стратегічні альтернати розв'язання управлінських конфліктів, які виникають та протікають у діяльності машинобудівних підприємств із врахуванням двох важливих ознак - напрям впровадження управлінських змін на підприємстві та необхідність залучення зовнішніх експертів до вирішення конфліктів. Таким чином розроблено та описано особливості формування та реалізації таких стратегій керування управлінськими конфліктами: стратегія структурних змін, стратегія психоемоційного впливу, стратегія структурного перерозподілу, стратегія психоемоційного перерозподілу. Для вибору остаточної стратегії управління конфліктами запропоновано використовувати метод сценарного аналізування, який надає змогу обрати оптимальну стратегію відносно поставлених корпоративних та функціональних цілей, а також управлінських завдань. | |||
| 14. |
Подольчак Н. Ю. Формування стратегії вирішення управлінських конфліктів у діяльності машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, Г. Р. Ковальчук, Н. І. Подольчак // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2014. - № 797. - С. 126-134. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2014_797_18 Дослідження надало змогу згенерувати стратегічні альтернативи вирішення управлінських конфліктів, які виникають у діяльності машинобудівних підприємств із урахуванням двох важливих ознак - напрям впровадження управлінських змін на підприємстві та необхідність залучення зовнішніх експертів до подолання конфліктів. Розроблено та описано особливості формування та реалізації таких стратегій керування управлінськими конфліктами: стратегія структурних змін, стратегія психоемоційного впливу, стратегія структурного перерозподілу, стратегія психоемоційного перерозподілу. Для вибору остаточної стратегії управління конфліктами запропоновано використовувати метод сценарного аналізування, який надає змогу обрати оптимальну стратегію щодо визначених на підприємстві цілей та управлінських завдань. | |||
| 15. | 
Подольчак Н. Застосування системи одночасних рівнянь для ідентифікації та планування змін у процесі життєвого циклу підприємства [Електронний ресурс] / Н. Подольчак, С. Стеців // Галицький економічний вісник. - 2012. - № 4. - С. 69-75. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/gev_2012_4_12 | |||
| 16. | 
Подольчак Н. Ю. Оцінювання впливу митних ризиків на діяльність машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, А. В. Тодощук // Бізнес Інформ. - 2015. - № 1. - С. 53-58. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2015_1_9 Мета роботи - аналізування впливу митних ризиків на діяльність машинобудівних підприємств, виявлення основних наслідків впливу підприємницьких митних ризиків у розрізі ресурсного забезпечення діяльності підприємства, а також розроблення моделі для розрахунку рівня впливу на індикатор продуктивності праці менеджерів. Митний ризик ототожнюють із іншими видами ризиків (ризик ЗЕД, ризик ЗЕО, ризик міжнародної торгівлі тощо), також відсутнє чітке розмежування між поняттями "державний митний ризик" і "підприємницький митний ризик", а їх ототожнення призводить до неправильного формування системи заходів уникнення та зниження негативних наслідків дії митних ризиків. Запропоновано розвиток категоріального апарату із чітким виокремленням поняття "підприємницький митний ризик" та його значення в системі ризиків ЗЕД машинобудівного підприємства. Сформовано модель ідентифікації впливу митних ризиків на діяльність працівників підрозділів ЗЕД машинобудівних підприємств шляхом використання статистики Краскела - Уоллеса, що дало змогу виявити існування негативного впливу митних ризиків на продуктивність праці підрозділів ЗЕД, а отже, підтвердити домінування негативної природи виникнення підприємницьких митних ризиків. | |||
| 17. | 
Смірнова І. С. Основні вектори адміністрування на етапах його становлення та розвитку [Електронний ресурс] / І. С. Смірнова, Н. Ю. Подольчак // Науковий вісник НЛТУ України. - 2012. - Вип. 22.10. - С. 258-264. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2012_22 | |||
| 18. | 
Кузьмін О. Є. Метод кількісного оцінювання ризиків енергоресурсів машинобудівного підприємства [Електронний ресурс] / О. Є. Кузьмін, Н. Ю. Подольчак, В. Є. Матвіїшин // Економіка та держава. - 2010. - № 3. - С. 37-43. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2010_3_12 | |||
| 19. |
Подольчак Н. Ю. Зниження митних ризиків на засадах диверсифікації та резервування у діяльності машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, А. В. Тодощук // Науковий вісник Ужгородського університету. Серія : Економіка. - 2015. - Вип. 1(1). - С. 131-134. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvuuec_2015_1(1)__32 | |||
| 20. |
Подольчак Н. Ю. Моделі гранично вигідних обсягів оподаткування підприємств [Електронний ресурс] / Н. Ю. Подольчак, І. Б. Скворцов, А. А. Тимейчук // Актуальні проблеми економіки. - 2015. - № 2. - С. 212-219. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2015_2_29 Побудовано моделі для знаходження гранично вигідних обсягів оподаткування та ставок податку на прибуток для машинобудівних підприємств Волинської області. Розроблені моделі надають можливість розрахувати максимальні обсяги надходжень від податку на прибуток для машинобудівних підприємств, а також спрогнозувати зміну податкових надходжень у випадку зміни рівня оподаткування. | |||
| ||||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |