Пошуковий запит: (<.>A=Прохорова В$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 78
Представлено документи з 1 до 20
|
| |
1. |
Прохорова В. В. Організаційно-економічне забезпечення розвитку малого підприємництва України [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова // Бізнес Інформ. - 2012. - № 9. - С. 132-135. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2012_9_26
|
2. |
Прохорова В. В. Методика оцінки рівня стійкості інноваційно-інвестиційного розвитку машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, О. О. Мушников // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі. - 2014. - № 2. - С. 44–53. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/eupmg_2014_2_7 Запропоновано методику оцінки рівня стійкості інноваційно-інвестиційного розвитку машинобудівних підприємств. Основою методики є оцінка інтегрованих показників, спрямованих на визначення як індивідуального інтегрованого показника за напрямками діяльності підприємства так і узагальнюючого його результату, враховуючи стадію життєвого циклу підприємства та рівень зовнішніх і внутрішніх інноваційних й інвестиційних ризиків впливу машинобудівних підприємств. Використання пропонованої методики можливо з метою одержання об'єктивної інформації стосовно стійкості інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства як для зовнішніх користувачів, так і безпосередньо для керівництва підприємства.
|
3. |
Прохорова В. М. Європейський досвід щодо формування регіональної політики [Електронний ресурс] / В. М. Прохорова // Наука й економіка. - 2014. - Вип. 2. - С. 186-191. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nie_2014_2_31
|
4. |
Прохорова В. В. Теоретичне підґрунтя управління фінансово-економічною діяльністю підприємства на основі адаптивно-реноваційного підходу [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, І. О. Лях // Вісник Національного технічного університету "ХПІ". Сер. : Технічний прогрес та ефективність виробництва. - 2014. - № 33. - С. 121-128. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vcpitp_2014_33_19
|
5. |
Прохорова В. В. Податкова політика України на сучасному етапі її розвитку [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, С. О. Колодізєва // Теорія та практика державного управління. - 2008. - Вип. 3. - С. 227-231. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tpdu_2008_3_35
|
6. |
Демченко Я. М. Шляхи вдосконалення обліку розрахунків з постачальниками та підрядниками [Електронний ресурс] / Я. М. Демченко, В. М. Прохорова // Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу. - 2014. - Вип. 1. - С. 96-108. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ptmbo_2014_1_11
|
7. |
Прохорова В. В. Методи стратегії управління фінансовою реструктуризацією підприємств [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2014. - Вип. 47. - С. 142-145. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2014_47_30
|
8. |
Прохорова В. В. Методичний підхід щодо оцінки складових конкурентоспроможності машинобудівних підприємств на засадах інноваційно-спрямованого інвестування [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, В. М. Проценко // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі. - 2014. - № 5. - С. 4–11. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/eupmg_2014_5_3 Запропоновано алгоритм формування управлінського рішення щодо формування конкурентоспроможної стратегії на засадах інноваційно-спрямованого інвестування на машинобудівних підприємствах. Система формування конкурентоспроможної стратегії на засадах інноваційно-спрямованого інвестування на машинобудівних підприємствах охоплює всі сфери діяльності виробництва і на підставі цього допомагає оперативно планувати майбутню діяльність, тобто підвищувати рівень конкуренто-спроможності машинобудівного підприємства. Узагальнено та представлено результати інтегрального оцінювання конкурентоспроможності машинобудівних підприємств за 2008 - 2013 рр.
|
9. |
Прохорова В. В. Напрями оцінки ефективності функціонування інтегрованих бізнес-структур підприємств машинобудування [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, Ю. О. Дружиніна // Бізнес Інформ. - 2013. - № 12. - С. 347-352. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2013_12_63 Систематизовано теоретико-методологічні підходи до напрямів оцінки ефективності функціонування інтегрованої бізнес-структури підприємств машинобудування. Розглянуто сутність ефективності як основного критерію оцінки діяльності інтегрованих формувань. У результаті дослідження розкрито теоретичні основи оцінки ефективності інтегрованої бізнес-структури. Обгрунтовано чинники, які потрібно враховувати при оцінки ефективності. Узагальнено властивості, які притаманні інтегрованій бізнес-структурі і безпосередньо впливають на результативність діяльності всієї бізнес групи. Виділено основні напрями оцінки ефективності, які дозволяють враховувати вплив внутрішнього та зовнішнього середовища на діяльність бізнес-структури. Описано загальні критерії оцінки ефективності функціонування інтегрованого формування, обумовлені особливостями типів взаємодії в горизонтальних, вертикальних і диверсифікованих інтегрованих бізнес структурах підприємств машинобудування. Проведені систематизація та узагальнення економічних коефіцієнтів дозволили визначити основну систему показників, яка характеризує результативність діяльності інтегрованої бізнес-структури.
|
10. |
Прохорова В.В. Концептуальні основи управління ризиками машинобудівних підприємств з урахуванням аналітико-інструментального підходу [Електронний ресурс] / В.В. Прохорова, Г.М. Черепня // Науковий вісник НЛТУ України. - 2015. - Вип. 25.4. - С. 184-189. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2015_25
|
11. |
Прохорова В. В. Механізм впровадження системи контролінгу на вітчизняних підприємствах [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, С. В. Баранівська // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2015. - Вип. 49. - С. 140-145. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2015_49_28
|
12. |
Прохорова В. В. Формування системи управління конкурентною стійкістю машинобудівного підприємства [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, С. П. Кобець // Збірник наукових праць Донецького державного університету управління. Серія : Економіка. - 2013. - Т. 14, Вип. 266. - С. 189-197. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/znpdduu_2013_14_266_23
|
13. |
Прохорова В. В. Формування економічного потенціалу підприємства: теоретичний аспект [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, Д. С. Тарасюк // Економіка і регіон. - 2015. - № 4. - С. 35-39. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econrig_2015_4_8
|
14. |
Прохорова В. В. Концептуальні основи управління фінансовим розвитком машинобудівних підприємств: мотиваційно-орієнтована компонента [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, О. Ю. Антипцева // Проблеми системного підходу в економіці. - 2015. - Вип. 51. - С. 140-150. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/PSPE_print_2015_51_25
|
15. |
Прохорова В. В. Орієнтовано-рефлексивний підхід щодо управління реструктуризаційними процесами на машинобудівних підприємства [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова // Проблеми системного підходу в економіці. - 2015. - Вип. 53. - С. 135-140. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/PSPE_print_2015_53_18
|
16. |
Прохорова В. В. Оптимізація руху грошових коштів підприємства на основі факторингу [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, Ю. Є. Безугла // Актуальні проблеми економіки. - 2015. - № 10. - С. 452-457. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2015_10_56 Визначено заходи з оптимізації руху грошових коштів підприємства завдяки реалізації факторингу та надано практичні рекомендацій щодо їх подальшого застосування.
|
17. |
Прохорова В. В. Сучасний стан комерційної нерухомості та її вплив на розвиток вітчизняного підприємництва в Україні [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова // Причорноморські економічні студії. - 2016. - Вип. 10. - С. 136-138. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/bses_2016_10_30
|
18. |
Прохорова В. В. Забезпечення інноваційного управління конкурентним статусом машинобудівних підприємств: організаційно-економічний аспект [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, Б. І. Яценко // Бізнес Інформ. - 2016. - № 11. - С. 386-391. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2016_11_65 Зазначено, що без детального опрацювання моделі забезпечення розвитку інноваційного управління конкурентним статусом машинобудівних підприємств і визначення джерел коштів будь-який, навіть найпривабливіший спосіб фінансування інвестиційних проектів підприємства, може виявитися неефективним. Визначено, що реалізація етапів з розробки стратегії забезпечення розвитку інноваційного управління конкурентним статусом машинобудівних підприємств, а також її доопрацювання та коригування, одержання інформації про сьогодення і побудова прогнозів щодо майбутнього здійснюються за допомогою спеціальних методів загальної стратегії, тобто способів досягнення її цілей і завдань. За допомогою запропонованої моделі можна сформувати загальну стратегію, яка надасть змогу досягти поставлених цілей, домогтися переваги перед конкурентами, підвищити ринкову вартість підприємства. Зроблено висновок, що згідно з методикою формування загальної стратегії підприємств на інноваційне управління мають вплив макросередовище, мікросередовище та безпосереднє оточення.
|
19. |
Прохорова В. В. Стратегічні орієнтири інноваційного управління конкурентним статусом машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, Б. І. Яценко // Бізнес Інформ. - 2016. - № 12. - С. 293-298. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2016_12_46 Визначено, що основним завданням інноваційного управління конкурентним статусом машинобудівних підприємств за сучасних умов є його поглиблення та розвиток відповідно до потреб користувачів даної інформації, забезпечення можливості прийняття обгрунтованих стратегічних управлінських рішень на його основі. Зроблено висновок, що система стратегічних орієнтирів є невід'ємним елементом системи інноваційного управління конкурентним статусом машинобудівних підприємств, базується на стратегічних завданнях і принципах, передбачає стратегічну системну сукупність методів, інструментів і конкретних заходів з реалізації політики підвищення конкурентного статусу. Точне оцінювання стратегічних загроз інноваційному управлінню конкурентним статусом на основі системно-функціонального підходу, розроблення та реалізація методів нейтралізації негативного впливу цих загроз вимагають побудови адекватної стратегічної системи управління. Відповідно, система інноваційного управління конкурентним статусом є комплексом організаційно-управлінських, технологічно-виробничих, технічних, профілактичних і маркетингово-економічних заходів, спрямованих на кількісний та якісний захист стратегічних інтересів машинобудівних підприємств від зовнішніх і внутрішніх загроз.
|
20. |
Прохорова В. В. Актуальні тенденції управління матеріальними ресурсами підприємства [Електронний ресурс] / В. В. Прохорова, Л. Ф. Чумак, С. М. Лавро // Бізнес Інформ. - 2017. - № 2. - С. 210-214. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2017_2_32 Мета роботи - визначення актуальних тенденцій вдосконалення системи управління матеріальними ресурсами підприємства. Організація ефективного управління матеріальними ресурсами на підприємстві стає гострою практичною проблемою, розв'язання якої пов'язано з новими сучасними науковими дослідженнями та розробками. Забезпечення раціонального використання ресурсів потребує впровадження інноваційних заходів щодо оптимізації управління наявними та потенційними матеріальними ресурсами підприємства. Досягненню цієї мети можуть сприяти зміни в самій системі управління, зміщення акцентів з одних її елементів на більш актуальні, які використовуються у провідній світовій практиці (з адаптацією до вітчизняних умов), а також базуються на вітчизняних інноваційних науково-практичних розробках.
|
| |