Пошуковий запит: (<.>A=Ус Ю$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 18
Представлено документи з 1 до 18
|
1. |
Ус Ю. В. Структурні перетворення машинобудівних підприємств як ефективне поєднання реорганізації, реструктуризації та організаційних змін [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус, Т. С. Обидєннова // Вісник Національного технічного університету "ХПІ". Сер. : Технічний прогрес та ефективність виробництва. - 2014. - № 33. - С. 54-61. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vcpitp_2014_33_12
|
2. |
Ус Ю. В. Оціночні показники ефективності структурних перетворень машинобудівних підприємств на основі ресурсно-функціонального підходу [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус, Т. С. Обидєннова // Бізнес Інформ. - 2014. - № 4. - С. 318-323. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2014_4_56 Мета роботи - аналіз і формування системи оціночних показників ефективності структурних перетворень на основі ресурсно-функціонального підходу. Розглянуто показники оцінки ефективного використання ресурсів підприємства. Усі ресурси класифіковано на три групи: матеріальні, людські та організаційні. Спираючись на аналіз наукових робіт вітчизняних і закордонних дослідників, обрано оціночні показники відповідно до класифікації ресурсів. Зазначено, що більшість науковців ототожнюють показники ефективності реструктуризації, реорганізації та організаційних змін машинобудівних підприємств. Тому авторами проаналізовано рекомендації дослідників стосовно системи показників ефективності, які рекомендовано застосовувати в кожному конкретному випадку. Узагальнюючи одержані результати, з метою всебічної оцінки ефективності структурних перетворень машинобудівних підприємств на основі ресурсно-функціонального підходу, запропоновано впровадити систему оціночних показників, а саме: показники ефективності управління інвестиційною діяльністю, показники ефективності управління фінансовою діяльністю, показники ефективності управління персоналом, показники ефективності управління операційною діяльністю, показники ефективності управління маркетинговою діяльністю, показники ефективності управління інноваційною діяльністю.
|
3. |
Ус Ю. В. Структура механізму фінансово-інвестиційної діяльності підприємств авіабудування [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі. - 2014. - № 5. - С. 49–57. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/eupmg_2014_5_7 Проаналізовано питання щодо еволюції сутності фінансового механізму, інвестиційного механізму та формування фінансово-інвестиційного механізму. Досліджено структуру фінансово-інвестиційного механізму на підприємствах авіабудування України. Автором дана детальна характеристика складових елементів структури фінансово-інвестиційного механізму. Визначено необхідність підтримки державою такої стратегічної галузі промисловості як авіабудування. Розглянуто необхідність впровадження елементів фінансово-інвестиційного механізму на підприємствах авіабудування як основної складової здійснення ефективного фінансового управління.
|
4. |
Ус Ю. В. Управління економічною безпекою підприємства: організаційний аспект [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2015. - Вип. 50. - С. 269-273. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2015_50_29
|
5. |
Ус Ю. В. Формалізація підходів до діагностики рівня фінансової безпеки підприємств машинобудування [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2015. - Вип. 49. - С. 145-149. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2015_49_29
|
6. |
Ступіна Ю. Ю. Концептуальні положення формування організаційно-економічного забезпечення управління змінами на підприємствах машинобудування [Електронний ресурс] / Ю. Ю. Ступіна, Ю. В. Ус // Бізнес Інформ. - 2016. - № 5. - С. 214-219. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2016_5_34 Мета роботи - консолідація та узагальнення різноманітних наукових підходів до управління змінами на підприємствах машинобудування України у межах організаційно-економічного забезпечення, а також у доведення дієвості та розкриття суті використання комплексного підходу управління змінами. Розкрито суть концептуальних положень організаційно-економічного забезпечення управління змінами. Розглянуто та порівняно між собою окремі найбільш поширені підходи до управління та спроектовано їх дію на процес управління змінами на підприємствах машинобудування. Обгрунтовано необхідність розробки та впровадження універсального алгоритму формування організаційно-економічного забезпечення управління у процесі реалізації змін з урахуванням особливостей діяльності підприємств. Акцентовано увагу на поєднанні підходів та використанні комплексного з урахуванням специфіки галузі функціонування підприємства, а саме - машинобудування.
|
7. |
Ус Ю. В. Оцінювання поточного рівня забезпечення фінансової безпеки машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус // Проблеми системного підходу в економіці. - 2015. - Вип. 51. - С. 97-102. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/PSPE_print_2015_51_18
|
8. |
Ус Ю. Лексеми на позначення синього кольору та його відтінків у німецькомовних текстах XVI-XIX століть [Електронний ресурс] / Ю. Ус // Наукові записки [Кіровоградського державного педагогічного університету імені Володимира Винниченка]. Сер. : Філологічні науки. - 2009. - Вип. 81(1). - С. 122-126. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nzs_2009_81(1)__31
|
9. |
Васильев Л. М. Расчет с учетом уравнений равновесия предела прочности образцов горных пород при их разрушении в виде усеченных пирамид [Електронний ресурс] / Л. М. Васильев, Д. Л. Васильев, Ю. М. Ус, А. А. Потапенко // Збірник наукових праць Національного гірничого університету. - 2010. - № 35(1). - С. 32-38. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/znpngu_2010_35(1)__6
|
10. |
Ус Ю. В. Конкурентний статус підприємства: методичний інструментарій інноваційного управління [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2016. - Вип. 56. - С. 53-58. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2016_56_9
|
11. |
Єремейчук Р. А. Стратегічно-реноваційне управління ризиками банків [Електронний ресурс] / Р. А. Єремейчук, Ю. В. Ус // Бізнес Інформ. - 2017. - № 4. - С. 289-297. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2017_4_48 Мета дослідження - розробка підходів до впровадження стратегічно-реноваційного управління ризиками. Досліджено суть теорій ризиків, проаналізовано поняття "ризик" у системі управління банком. На основі теоретичного узагальнення наукової літератури та проведеного аналізу існуючих стратегій управління ризиками для забезпечення безпеки банківського бізнесу було обрано стратегію реноваційного управління. Оскільки банківські ризики входять в систему економічних ризиків, тому вони є складними вже за своєю природою. Однак за всієї важливості банківських ризиків тлумачення їх суті досі виявляється дискусійним. У цілому ряді випадків їх суть підміняється причиною їх виникнення, тобто все зводиться до різного роду обставин, факторів, які призводять до втрат. Отже, сьогодні банки розглядають ризики, зокрема, не тільки як джерело можливих збитків, а і як можливість отримання додаткового прибутку. Запропоновано алгоритм прийняття стратегічно-реноваційного рішення щодо системи управління ризиками банку.
|
12. |
Ус Ю. В. Діалектичний підхід до формування теоретичних основ стратегічного контролінгу в системі антикризового управління підприємствами [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус, Г. В. Кузнецова // Проблеми економіки. - 2018. - № 4. - С. 155-161. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Pekon_2018_4_19 Мета наукової статті - розробка діалектичного підходу до формування теоретичних основ стратегічного контролінгу в системі антикризового управління підприємствами за сучасних перманентних умов господарювання. В результаті дослідження за допомогою діалектичного підходу проведено аналіз понять "стратегія", "контролінг" і "стратегічний контролінг"; наведено авторські визначення цих понять. Проведено декомпозиційний аналіз поняття "стратегічний контролінг в системі антикризового управління підприємствами" в сучасній економічній думці, під яким необхідно розуміти метод управління підприємством шляхом залучення всіх необхідних ресурсів підприємства для забезпечення ефективного функціонування та підвищення рівня його конкурентоспроможності в довгостроковому періоді, який формується на основі інформаційної бази, для виявлення причинно-наслідкових зв'язків з урахуванням виникнення кризових явищ, викликаних внутрішнім і зовнішнім факторами. Отже, реалізація стратегічного контролінгу в системі антикризового управління підприємствами в межах ситуаційного механізму має відстежуватися в процесі моніторингу діяльності підприємства, дозволяти в реальному масштабі часу контролювати динаміку зміни показників і формувати інформаційну базу для прийняття управлінських рішень щодо корегування траєкторії досягнення запланованих значень показників.
|
13. |
Ус Ю. В. Теоретико-методичні основи оцінки трудової складової антикризового потенціалу підприємства [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус, А. Д. Яремко // Бізнес Інформ. - 2019. - № 1. - С. 192-198. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2019_1_28 Досліджено основні методичні підходи до оцінки трудового потенціалу. Визначено, що для оцінки трудового потенціалу використовують метод бальної оцінки компонентів, метод кластерного аналізу, метод індексів, а також інтегральний метод. Виділено основні методичні підходи оцінки трудового потенціалу, до яких необхідно віднести витратний, порівняльний та результативний підходи. Обірунтовано, що трудові ресурси складають основу та визначають трудову складову антикризового потенціалу, що являє собою один із основних важелів підвищення результативності діяльності. Розроблено модель визначення інтегрального показника рівня трудової складової антикризового потенціалу. Проаналізовано трудову складову антикризового потенціалу підприємства. Розраховано інтегральний показник оцінки впливу трудової складової на антикризовий потенціал підприємства, що у загальному вигляді є кількісним вираженням забезпеченості підприємства необхідними трудовими ресурсами, їх раціонального використання, а його отримані значення - критеріями оцінювання впливу трудової складової на антикризовий потенціал підприємств. Визначено, що підвищити антикризовий потенціал підприємства можливо за рахунок збільшення використання фінансових, трудових, виробничих ресурсів з метою адаптації до ринкових умов, які визначаються нестабільністю зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування.
|
14. |
Ступіна Ю. Ю. Використання сучасних методів управління змінами на підприємствах машинобудування [Електронний ресурс] / Ю. Ю. Ступіна, Ю. В. Ус // Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія : Економічні науки. - 2015. - Вип. 15(3). - С. 118-121. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvkhdu_en_2015_15(3)__32
|
15. |
Ус Ю. В. Формування інформаційно-аналітичного забезпечення антикризового управління промисловими підприємствами [Електронний ресурс] / Ю. В. Ус, Г. В. Кузнецова // Економічний вісник Національного гірничого університету. - 2018. - № 4. - С. 159-168. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/evngu_2018_4_18
|
16. |
Ус Ю. О. Окремі аспекти нарахування аліментів та відповідальність за невиконання зобов’язань [Електронний ресурс] / Ю. О. Ус // Науковий вісник Дніпропетровського державного університету внутрішніх справ. - 2020. - № 4. - С. 156-160. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvdduvs_2020_4_26
|
17. |
Чобіток В. І. Інноваційно-креативна система управління розвитком промислових підприємств як основа підвищення їх конкурентоспроможності [Електронний ресурс] / В. І. Чобіток, Л. Ф. Чумак, Т. І. Дем'яненко, Ю. В. Ус // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2019. - № 66(спецвип.дод.1). - С. 45-46. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2019_66(spetsvip
|
18. |
Курочкіна І. Г. Специфіка та перспективи впровадження ісламських фінансів в Європі та Україні [Електронний ресурс] / І. Г. Курочкіна, Ю. В. Ус // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2019. - № 66(спецвип.дод. 2). - С. 133-135. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2019_66(spetsvip
|