Аргументовано, що за умов загострення конкуренції, розвиток експортного потенціалу вимагає застосування евристичних функцій управління. Доведено, що до евристичних функцій управління експортним потенціалом машинобудівних підприємств (МБП) належать такі: управління креативністю, управління інноваційною діяльністю та управління венчурними проектами. Розкрито сутність принципів розвитку експортного потенціалу вітчизняних МБП на засадах застосування евристичних функцій управління, обгрунтовано їх значущість. Наведено приклади підприємств, які сповідують ці принципи. Застосовано методи індукції, дедукції, систематизації, інструментарій теорії множин. Евристичні функції управління є окремою, локальною групою конкретних функцій менеджменту. Результатом застосування цих функцій є активізування висунення працівниками підприємств креативних ідей, забезпечення їх трансформування у інноваційні продукти та технології, а також реалізація венчурних проектів їх впровадження. Доведено, що сповідуючи низку принципів застосування евристичних функцій управління МБП неминуче досягнуть вищого розвитку експортного потенціалу. Застосування МБП евристичних функцій управління підвищує рівень інноваційності продукції, чим забезпечує зростання рівня їх експортного потенціалу.

  Повний текст PDF - 2.192 Mb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"