Обгрунтовано необхідність контролінгу процесів взаємовідносин підприємства з внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами з позиції інформаційної та методичної підтримки управлінських рішень, та визначено завдання та основні об'єкти контролінгу таких взаємовідносин. Виокремлено інтереси та внески стейкхолдерів і підприємства в процесі їх співпраці; запропоновано систему показників їх оцінювання для збалансування взаємного впливу та підвищення конкурентоспроможності на ринку.

  Повний текст PDF - 411.014 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації