Рассмотрены основы проектного менеджмента, представлена характеристика стадий жизненного цикла проекта развития. Раскрыты мотивационные особенности участия менеджеров в управлении проектом, определены основные мотивационные требования к лидеру проекта. Освещены вопросы построения эффективных управленческих структур, приведены характеристики и критерии выбора организационной структуры в зависимости от характеристик проекта. Показаны формы перехода организации к проектно-ориентированному управлению. Проанализированы проблемы формирования и управления эффективной деятельностью команды, возможные варианты участия лидера в деятельности команды проекта, определены его задачи, показана платформа командного развития. Описан процесс управления конфликтами в проекте. Названы виды и источники конфликтов в проектах, охарактеризованы инструменты управления конфликтом, используемые лидером. Представлены требования к системе качества, формируемой лидером проекта, раскрыты вопросы, связанные с организацией лидером коммуникационных возможностей в проекте. Сформулированы задачи руководителя команды, особенности работы лидера при налаживании процесса организации и проведения тендеров, заключения контрактов и последующей поставки оборудования. Исследованы проблемы, решаемые лидером проекта при управлении человеческими ресурсами. Описаны практические особенности подготовки менеджеров проектов на различных фазах и этапах проекта, приведены учебные ситуации, требующие индивидуального обдумывания и аудиторного, коллективного обсуждения и решения.

• Морозов Віктор Володимирович (економічні науки)
• Морозов Володимир Віталійович (педагогічні науки)
• Морозов Валерій Васильович (1952–) (технічні науки)
• Морозов Володимир Васильович (сільськогосподарські науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"