Рассмотрен опыт японских компаний по стимулированию деятельности своих руководителей. Отмечено, что несмотря на особенности национальной корпоративной культуры, некоторые аспекты японского опыта можно считать универсальными.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"