Розкрито суть і значення стратегічного менеджменту (СМ) з урахуванням особливостей господарювання за вітчизняних умов. Проаналізовано етапи СМ, особливості формування системи менеджменту на засадах ризик-менеджменту. Наведено основні підходи до розроблення стратегічних альтернатив, визначено стратегії розвитку організації, злиття, лобіювання корпоративних інтересів. Виконано портфельний аналіз за методом Мак Кінсі (матриця "привабливість - конкурентоспроможність"). Розглянуто R-теорію мотивації як основну складову реалізації стратегій організації.

Раскрыты сущность и значение стратегического менеджмента (СМ) з учетом особенностей хозяйствования в отечественных условиях. Проанализированы этапы СМ, особенности формирования системы менеджмента на основе риск-менеджмента. Приведены основные подходы к разработке стратегических альтернатив, определены стратегии развития организации, соединения и лоббирования корпоративных интересов. Выполнен портфельный анализ по методу Мак Кинси (матрица "привлекательность - конкурентоспособность"). Рассмотрена R-теория мотивации как основная слагаемая реализации стратегии организации.

• Подольчак Назар Юрійович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"