Охарактеризовано діяльність керівника відділу контролінгу у великому та середньому бізнесі як одну з функцій управління. Особливу увагу приділено трьом важливим групам діяльності: оцінці поточного операційного бухгалтерського обліку, консалтингу менеджменту, проведенню ревізії та організації з питань ліквідації слаборозвинених сфер діяльності компанії.

Охарактеризована деятельность руководителя отдела контроллинга в большом и среднем бизнесе как одна из функций управления. Особое внимание уделено трем важнейшим группам деятельности: оценке текущего операционного бухгалтерского учета, консалтингу менеджмента, проведению ревизии и организации по вопросам ликвидации слаборазвитых сфер деятельности компании.

The author characterises the controller's work in middle and big businesses as the transposition of the function of management. Special attention is directed to tree groups of work: evaluation of operational accounting, management consulting, auditingand organisation of company's weak area elimination.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"