Розглянуто категорію конкурентоспроможності підприємства, методологічні засади її оцінки та забезпечення, наведено практичні рекомендації щодо формування, підтримки та розвитку бажаних її рівнів в стратегічному контексті за різних умов. Висвітлено альтернативні заходи із забезпечення конкурентоспроможності підприємства на рівні окремих ланок ланцюжка вартості формування споживчої вартості бізнесу підприємства відповідно до специфіки ситуації та її можливого розвитку на основі декомпонування стратегії підприємства за допомоги дерева структури стратегічних альтернатив. Проаналізовано різноманітні типові ситуації розвитку бізнесу та відповідні їм стратегічні альтернативи конкурентної поведінки підприємств.

Рассмотрены категория конкурентоспособности, методологические основы ее оценки и обеспечения, даны практические рекомендации по формированию, поддержке и развитию желаемых ее уровней в стратегическом контексте при разных условиях. Освещены альтернативные мероприятия по обеспечению конкурентоспособности предприятия на уровне отдельных звеньев цепочки стоимости формирования потребительской стоимости бизнеса предприятия в соответствии со спецификой ситуации и ее возможным развитием на основе декомпонирования стратегии предприятия при помощи дерева структуры стратегических альтернатив. Проанализированы разнообразные ситуации развития бизнеса и соответствующие им стратегические альтернативы конкурентного поведения предприятий.

• Ковтун Оксана Іванівна (фізико-математичні науки)
• Ковтун Олег Іванович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"