Розкрито сутність управлінської консультативної діяльності, розглянуто форми її організації. Висвітлено питання кадрового забезпечення управлінського консультування, зокрема, встановлено вимоги до професійних консультантів, визначено критерії оцінювання їх діяльності, показано особливості розробки та реалізації кадрової політики консультативної фірми та формування її персоналу. Наведено характеристику процесу консультування як бізнесу, визначено функціональну та наукову орієнтацію консультативної діяльності. Розглянуто основні напрями надання консультативних послуг, викладено алгоритм і методи здійснення управлінського консультативного процесу. Обгрунтовано вимоги до управлінських рішень, охарактеризовано структуру та складові консультативної стратегічної діяльності підприємства, описано форми договорів на консалтингові послуги.

Раскрыта сущность управленческой консультативной деятельности, рассмотрены формы ее организации. Освещены вопросы кадрового обеспечения управленческого консультирования, в частности, установлены требования к профессиональным консультантам, определены критерии оценивания их деятельности, показаны особенности разработки и реализации кадровой политики консультативной фирмы и формирования ее пресонала. Дана характеристика процесса консультирования как бизнеса, определены функциональная и научная ориентация консультативной деятельности. Рассмотрены основные направления предоставления консультативных услуг, алгоритмы и методы осуществления управленческого консультативного процесса. Обоснованы требования к управленческим решениям, охарактеризованы структура и составляющие консультативной стратегической деятельности предприятия, описаны формы договоров на консалтинговые услуги.

• Антошкіна Лідія Іванівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"