Изложены проблемы, с которыми столкнулись менеджеры предприятия при внедрении процессного подхода и пути их решения, позволившие ОАО "Днепроспецсталь" построить модель процессов и выделить их в качестве ключевых объектов управления.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"