Запропоновано двотріадну модель взаємодії основних елементів системи стратегічного управління підприємством, яка складається з мети, місії, організаційної культури та структури організації, спільним елементом для яких є стратегія, яка дозволяє об'єднати положення окремих напрямів у теоріях стратегічного управління. Розроблено інструментарій аналізу динамічних характеристик інтегрального показника та категорій політики індексу економічної свободи для підприємств країн-лідерів з виробництва нафти та газу на підставі кореляційного аналізу наборів статистичних даних, що дозволяє визначити довгострокові перспективи торговельно-економічного співробітництва в енергетичній сфері з урахуванням положень концепції сталого розвитку. Удосконалено моделі процесу стратегічного управління, а саме послідовність формулювання місії, цілей та стратегій розвитку підприємств нафтогазового комплексу в контексті міждержавних зв'язків, основними складовими якого є традиційні елементи (аналіз потенціалу підприємства, формулювання місії, планування стратегічних змін тощо) та другорядними (організаційна культура, імідж підприємства, стилі управління).

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"