Рассмотрены вопросы управления человеческим фактором при слияниях и поглощениях компаний. Раскрыты проблемы гармонизации человеческих и социальных ресурсов, предоления противодействия изменениям со стороны персонала, планированию оттока кадров и удержанию ключевых сотрудников в ходе слияния и поглощения компаний. Охарактеризован механизм слияния корпоративных культур и достижения командной синергии. Освещены возможности устранения серьезных противоречей между различными корпоративными или национальными культурами при трансграничных слияниях и поглощениях компаний. Определены критерии сплоченности команды и успешности деятельности менеджеров высшего и среднего звена, а также каждого отдельного работника. Предложены способы оценки критерия сплоченности команды, совместимости и эффективности сформированной корпоративной культуры объединенной компании.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"