Висвітлено основні засади та принципи формування ефективної кадрової політики в суді, сучасний досвід управління персоналом суду в інших країнах та деяких модельних судах України. Охарактеризовано управлінські функції, увагу приділено відбору кандидатів та призначенню їх на посаду в органах суду. Розглянуто співбесіду як основну форму підбору працівника, її етапи та структуру проведення. Проаналізовано особливості процесів орієнтації та адаптації новопризначених працівників і роль керівника у цих процесах. Акцентовано на системах і формах навчання та професійного розвитку в суді. Викладено основи побудови ефективної команди, етапи її формування та командної співпраці, акцентовано на об'єктивних і суб'єктивних причинах конфліктів у колективах судів і шляхах їх подолання. Розроблено пропозиції Робочої групи з удосконалення кадрової політики та адміністрування суду з метою запровадження позитивних досягнень у сфері управління людськими ресурсами у всіх судах.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"