Викладено матеріал, який є методичним забезпеченням дисципліни з питань планування авіавиробництва. Запропоновано різноманітні економіко-математичні моделі планування діяльності підприємства за умов ризику та невизначеності ринку. Підкреслено, що змістом планування як основної або загальної функції управління виробництвом є: вибір мети управління; визначення програми дій, що приводять до досягнення поставленої мети; розрахунок ресурсного забезпечення, необхідного для реалізації прийнятої програми. Констатовано, що ефективність прийнятих планових рішень залежить від обгрунтованості й об'єктивності даних про можливі наслідки в майбутньому, а також від управлінських альтернатив, обраних зараз. Акцентовано, що єдиним науково обгрунтованим способом "переглянути" варіанти майбутнього, визначити потенційні наслідки альтернативних рішень і систематизовано їх порівняти є моделювання, що дозволяє використовувати кількісні методи аналізу. Описано моделювання математичними засобами процесів планування діяльності підприємства як відкритої техніко-економічної системи в умовах ризику й невизначеності, які породжуються ринковими відносинами. Висвітлено методи й засоби моделювання процесів стратегічного й оперативного планування діяльності авіапідприємства за умов ризику та його невизначеності. Описано сучасні способи теоретичного дослідження й практичної ралізації процесів планування діяльності авіапідприємства. У результаті проведеной роботи наголошено, що студенту слід знати: зміст і завдання планування науково-дослідної, дослідно-конструкторської й технологічної підготовки виробництва; зміст, методи й засоби планування основного, допоміжного й обслуговуючого виробництва.

• Чумаченко Ігор Володимирович (технічні науки)
• Лисенко Олександр Іванович (технічні науки)
• Кадикова Ірина Миколаївна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"