Розглянуто теоретичні питання процесу управлінського консультування, його особливості та застосування в практичній діяльності. Викладено консультаційну діяльність, види й особливості консультаційних послуг. Розкрито цілі та задачі управлінського консультування. Наведено основні методологічні підходи - експертне, проектне та процесне консультування. Надано основні етапи консультаційного процесу, задачі консультанта на кожному етапі. Запропоновано типи організаційної патології та методи її виявлення. Розглянуто методи управлінського консультування, спрямовані на командоутворення й управління конфліктними ситуаціями. Розкрито особливості якості, результативності та ефективності консультування. Проаналізовано методи ціноутворення та форми оплати праці консультантів, досліджено стан українського ринку консультаційних послуг.

• Борецька Наталія Петрівна (економічні науки)
• Крапівіна Галина Олексіївна (державне управління)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"