Обурунтовано необхідність змін стратегічних орієнтирів діяльності підприємств меблевої галузі у зв'язку зі зрушеннями, які відбуваються у зовнішньому та/або внутрішньому середовищах. Представлено систематизацію видів змін, які можуть відбуватися на підприємстві, а також методичні підходи до формування стратегічного набору розвитку меблевого підприємства залежно від його розміру та ступеня готовності до стратегічних змін. Розроблено рекомендації щодо раціонального організаційного забезпечення змін у стратегії підприємства.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"