Показано, що незважаючи на те, що безліч компаній по всьому світу витрачають величезні кошти на програми заохочення постійних клієнтів, багато з них досі не можуть досягти бажаної ефективності. Це часто пов'язано з тим, що більшість цих програм побудовано на наданні матеріального заохочення (наприклад, надання знижок та накопичення балів, які згодом можуть бути обмінені на товари або послуги), що є досить витратним для компаній і часто не окупає вкладених інвестицій. Останні тенденції в зарубіжній практиці і наукових дослідженнях спрямовані на вивчення умов, за яких матеріальні стимули можуть бути повністю або частково замінені на стимули психологічні (наприклад, організація заходів виключно для постійних клієнтів, персоніфікація сервісу), які є набагато менш витратними для компаній.

• Мельник Віктор Мирославович (1996–) (філософські науки)
• Мельник Василь Володимирович (педагогічні науки)
• Мельник Віктор Миколайович (1972–) (економічні науки)
• Мельник Віктор Павлович (1963–) (фізико-математичні науки)
• Мельник Вікторія Миколаївна (біологічні науки)
• Мельник Віктор Іванович (технічні науки)
• Мельник Віктор Анатолійович (1978–) (технічні науки)
• Мельник Валерій Олександрович (фізичне виховання та спорт)
• Мельник Володимир Петрович (1952–) (філософські науки)
• Мельник Владислав Ігорович (юридичні науки)
• Мельник Валентина Іванівна (філологічні науки)
• Мельник Віктор Харитонович (технічні науки)
• Мельник Валентина Олегівна (психологічні науки)
• Мельник Василь Володимирович (медичні науки)
• Мельник Вероніка Миколаївна (педагогічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"