Обгрунтовано авторське визначення понять "оцінка персоналу" та "стимулювання персоналу", розроблено модель комплексної оцінки та схему комплексного стимулювання персоналу промислового підприємства. Проаналізовано стан виробничої діяльності, показників рівня використання та системи стимулювання персоналу підприємств машинобудування Хмельниччини. За результатами проведеного експертного опитування здійснено оцінку ефективності та обгрунтовано складові системи стимулювання персоналу. Розроблено багатокритеріальну модель оцінки управлінського персоналу машинобудівного підприємства, структуру моніторингу системи оцінки персоналу. Запропоновано структуру винагороджувального пакета управлінського персоналу підприємства, яка складається з трьох компонентів: гарантованої винагороди, заохочувальних виплат короткострокового та довгострокового характеру, бенефітів. Розроблено структуру організаційно-економічного механізму управління машинобудівним підприємством, яка є трикомпонентною та враховує вплив зовнішнього середовища.

• Драч Олександр Іванович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"