Робота присвячена узагальненню та розвитку теоретичних, методичних і практичних засад створення стратегії управління банківською системою за умов економічної нестабільності. Розв'язана в дослідженні наукова задача має суттєве значення для розвитку методів державного регулювання діяльності банківських установ, практики управління на галузевому рівні та підвищення ефективності їх діяльності за умов економічної нестабільності. Систематизовано методичні підходи до формування стратегії діяльності банківських установ. Проведено аналіз концептуальних підходів до визначення понять "місія" та "стратегія" фінансової установи, виявлено розбіжності у підходах інших дослідників до розуміння суті та взаємозв'язку даних понять, надано власне бачення проблеми. На основі системного підходу розроблено матрицю стратегій банківської установи в залежності від зовнішнього фактору - стану ринку фінансових послуг і внутрішнього фактору - місії; на основі підходу проектного менеджменту сформована матриця візуалізації місії банку. Введено додаткові показники діяльності банківської системи - норматив розміру одержаних міжбанківських кредитів у загальних зобов'язаннях і норматив розриву між довгостроковими кредитами, наданими юридичним і фізичним особам, і залученими сороковими коштами юридичних і фізичних осіб. На основі статистичних даних розроблено економіко-математичну модель прибутку банку, що враховує безпосередньо процентні, комісійні й інші доходи; процентні та загальні адміністративні витрати; та враховані інші складові доходів і витрат банку опосередковано за допомогою корегувальних коефіцієнтів. На базі моделі запропоновано рекомендації щодо покращання формування фінансової стратегії банку з використанням варіантного методу оптимізації.

• Матвієнко Сергій Валерійович (технічні науки)
• Матвієнко Світлана Володимирівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"