Досліджено методичні основи консолідації ресурсів підприємства для реалізації функцій управління структурними перетвореннями. Визначено, що за умов кризи, залежно від ступеня її глибини і характеру прояву, одним із шляхів виходу із скрутного фінансово-економічного становища є зміна організаційної структури, яка за вірної організації має певні позитивні результати. Наведено основні чинники, що спонукають управлінців займатися завданнями консолідації ресурсів. Запропоновано типову послідовність консолідації ресурсів, що включає в себе консолідацію інформації, впровадження систем управління виробництвом, консолідацію персоналу та виробництва. Доведено, що для найбільш ефективного управління структурними перетвореннями необхідно на ранніх стадіях виробити спільну стратегію розвитку та мати чітке бачення системи управління підприємством на різних етапах та чітко представляти взаємозв'язок різних рівнів та їх вимоги один до одного, до внутрішніх і зовнішніх чинників впливу на підприємство.

 Наукова періодика України 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Божанова Олена Василівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"