Розглянуто історію виникнення, сутність, зміст і види консалтингової діяльності. Висвітлено процес організації управлінського консультування. Описано методи діагностики, які використовують консультанти в процесі управлінського консультування, методи оцінювання варіантів рішень. Досліджено процес впровадження пропозицій і змін консультантів в організацію клієнта. З'ясовано особливості взаємин зовнішніх і внутрішніх консультантів. Увагу приділено організації праці, оплати, підбору та підвищення кваліфікації консультантів. Розкрито зміст і структуру підсумкового звіту з консультування, основні функції консультаційних фірм, структуру та діяльність інженерно-консультаційних фірм. Розглянуто питання управління консалтинговою організацією.

• Божанова Вікторія Юріївна (технічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"