Обгрунтовано доцільність винагородження топ-менеджерів з урахуванням підходу, що базується на інтеграції управління компетенціями та результативністю. Обгрунтовано використання методики "performance management" на базі ключових показників ефективності. Запропоновано методику визначення змінної частини грошової винагороди топ-менеджерів.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"