Досліджено теоретико-методологічні засади управління змінами. На основі аналізу та зіставлення різних економічних категорій, з урахуванням підходу з економічної та філософської точок зору, уточнено та впорядковано понятійно-категоріальний апарат, а саме: дефініції "зміни", "потенціал змін" і "стратегія здійснення змін". Вдосконалено класифікацію змін, розроблено концептуальні положення процесу управління змінами на промисловому підприємстві й обгрунтовано механізм реалізації процесу здійснення змін, що знайшло відображення в його елементах, важелях, принципах. Проведено аналіз діяльності промислового комплексу країни, оцінено особливості та тенденції змін підприємств легкої промисловості. Запропоновано науково-методичні та методологічні основи щодо необхідності впровадження змін на промислових підприємствах. Визначено алгоритм стратегічно-адаптивного управління внутрішніми змінами, в межах якого оптимізовано продуктовий портфель на прикладі підприємств легкої промисловості, вдосконалено класифікацію стратегій здійснення змін. На основі розрахованих інтегральних показників внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства розроблено інструментарій аналізу ефективності впровадження змін, до складу якого входить матриця щодо вибору стратегії здійснення змін; прогнозні, багатофакторні регресійні й оптимізаційні моделі змін на підприємствах, а також моделі здійснення змін із врахуванням параметричних характеристик життєвого циклу розвитку підприємства. Проведено апробацію запропонованої методики на прикладі вітчизняних підприємств легкої промисловості.

• Гарафонова Ольга Іванівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"