Сформульовано підходи до впровадження механізму стратегічного планування у банківських установах України. Обгрунтовано поняття та категорії, пов'язані з процесом стратегічного планування, створення конкурентних переваг та підтримки їх стійкості, побудови комплексної системи фінансових показників. Запропоновано нові методичні підходи до визначення етапів стратегічного планування у банківській установі. Визначено місце стратегічного планування у системі стратегічного менеджменту. Розкрито сутність теоретичних підходів до механізму стратегічного планування на основі системи фінансових показників, яка враховує всі аспекти діяльності банківських установ. Обгрунтовано переваги застосування методів збалансованої системи показників (Balanced Scorecard) у разі визначення стратегічних цілей та індикативних фінансових показників стратегічного плану банку. Проаналізовано зовнішнє та внутрішнє середовища банку для виокремлення основних стратегічних напрямів його розвитку, що дозволило скласти стратегічну карту цілей банківської установи. Обгрунтовано комплексну систему фінансових показників стратегічних цілей банківської установи за чотирма її складовими: фінансовою, клієнтською, процесною та кадровою. Доведено, що впровадження та застосування такої системи фінансових показників сприятиме формуванню ефективного механізму стратегічного планування у банківських установах України.

• Добровенко Олександр Анатолійович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"