Поглиблено та розвинуто методичну базу управління ризиками в проектах за умов суттєвої невизначеності середовища проектної діяльності. Розкрито сутність механізму зміни стану проектного менеджера в полі прийняття рішень під впливом природньої, контекстної та поведінкової невизначеності як трикомпонентної системи, в якій кожна з невизначеностей має своє джерело зміни, пов'язане зі зміною інших невизначеностей. Удосконалено модель розрахунку чистої приведеної вартості проекту для врахування суб'єктивних невизначеностей інвестора/замовника на фазі ініціалізації проекту для ідентифікації прийнятого для інвестора/замовника рівня ризику проекту. Розроблено модель представлення інформації щодо пакетів робіт проекту для формалізації невизначеності розробників плану проекту та можливості її урахування в управлінні ризиками на фазі реалізації проекту. Удосконалено метод освоєного обсягу, який відображає суб'єктивні невизначеності інвестора/замовника, команди управління проектом в управлінні ризиками на фазі його реалізації. На основі консолідації розроблених і вдосконалених моделей формалізовано методи управління ризиками на різних фазах проекту. Застосування методів спрямовано на врахування відмінностей у сприйнятті зацікавленими сторонами незапланованих ситуацій протягом проекту, за цей рахунок виявлено додаткові джерела інформації для зниження суб'єктивної невизначеності проектних менеджерів в управлінні ризиками проекту.

• Рач Денис Валентинович (технічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"