Дослідження базується на тому, що яким би не був рівень змін на підприємстві, вони завжди позначаються на конкретних людях, тому не враховуючи вплив змін на індивід не можливо підвищити ефективність і результативність загального управління виробництвом. На базі теоретичних засад процесу сприйняття, навчання та подальшого впровадження індивідуумом змін, розглянуто класифікацію наукових підходів до управління індивідуальними змінами за біхевіористським, когнітивним, психодинамічним і гуманістично-психологічним напрямками. Відповідно до окреслених підходів, визначено моделі та методи впровадження змін на підприємстві та сформульовано основні види впливу на підлеглих для застосування їх у практичній роботі керівника. Відмічено важливу роль керівника у процесі впровадження змін та опору цьому процесу та виділено ефективні стилі управління змінами в організації.

 Наукова періодика України 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Малюга Людмила Василівна (юридичні науки)
• Малюга Людмила Миколаївна (економічні науки)
• Малюга Леся Юріївна (1985–) (юридичні науки)
• Малюга Людмила Василівна (ветеринарні науки)
• Малюга Ліна Анатоліївна (геологічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"