Мета роботи - визначення суті поняття "стратегічний набір" через дослідження підходів різних науковців до цього терміна, узагальнення наявних видів стратегій і приведення їх до особливостей аграрного сектора, а також висвітлення необхідності формування стратегічного набору для розвитку сільськогосподарських підприємств. У процесі написання статті використано такі методи наукового пізнання: індукції та дедукції, метод логічного аналізу - у разі обгрунтування наявних понять стратегічного набору та різновидів стратегій; метод теоретичного моделювання - для розробки поняття стратегічного набору; метод систематизації - під час комплексного дослідження стратегій розвитку підприємства та їх узагальнення. Проаналізовано наявні підходи до визначення суті поняття "стратегічний набір". Досліджено стратегічний набір як ефективний та невід'ємний інструмент забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарського підприємства. Запропоновано інтерпретацію терміна "стратегічний набір", а також 2 нових види стратегії, виходячи з актуальних тенденцій аграрного ринку. Встановлено, що правильно розроблений набір стратегій складає основу стратегічного планування і є запорукою успіху сільськогосподарського підприємства. Наукова новизна одержаних результатів полягає в узагальненні та поглибленні теоретичних положень щодо стратегічного набору, удосконаленні понятійно-категоріального апарату та доповненні наявних видів стратегій новими згідно з сучасним станом аграрного сектора. Одержані результати дослідження формують підгрунтя щодо подальшого обгрунтування необхідності розробки стратегічного набору, який забезпечує ефективне досягнення поставлених цілей і сформованої місії.

• Якубів Валентина Михайлівна (економічні науки)
• Боришкевич Ірина Ігорівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"