Сьогодні, за умов становлення економіки знань, значна увага вчених під час пошуку ефективних шляхів і методів підвищення рівня конкурентоспроможності підприємств приділяється невиробничим факторам трудової діяльності: інтелектуальним, соціокультурним і загальнолюдським. Тому актуальності набуває дослідження питань розвитку системи стратегічного кадрового менеджменту та формування ефективної організаційної культури підприємства. Запропоновано авторську типологію організаційної культури з позицій поведінкового менеджменту, в якій виділено 3 її типи: емерджентний, акцептуальний та вітально-органічний. У результаті проведення комплексної оцінки, у т. ч. на основі авторської методики, виявлено позитивні та негативні риси організаційної культури ТОВ "Видавництво "N". Окреслено бажані зміни, які мають відбутися на підприємстві для поліпшення якості управління його організаційною культурою та підвищення його конкурентоспроможності.

• Польова Вікторія Валеріївна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"