Розроблено науково-теоретичні засади, методичні та практичні рекомендації щодо забезпечення ефективності використання управлінського персоналу торговельних підприємств (ТП). Поглиблено теоретичні положення щодо трактування сутності управлінської діяльності, особливостей управлінського персоналу ТП. Узагальнено методичні підходи до дослідження ефективності використання управлінського персоналу, які уможливлюють безперервність моніторингу, визначення її параметрів, показників і критеріїв, вибір оптимальних методів, що дозволяє оцінювати рівень і напрями оптимізації або зміни стратегії використання такого персоналу. Здійснено інтегральну оцінку якісно-організаційного складу цього персоналу, що дозволило враховувати об'єктивні регіональні відмінності у динаміці, умов використання та рівнях управлінського персоналу у процесі прогнозування розвитку ТП Полтавської облспоживспілки. Розроблено інституційні засади забезпечення ефективності використання такого персоналу ТП споживчої кооперації за рахунок комплексного врахування стратегічних рішень держави, Укоопспілки, регіональних програм. Запропоновано стратегічний підхід, що грунтується на інтеграційному підході до компетенцій управлінського персоналу та спрямований на підвищення ефективності управлінської діяльності й управління персоналом. Окреслено методичні засади до визначення пріоритетності чинників ефективності використання такого персоналу на основі оптимізаційної моделі, що зорієнтовані на ефективність управління персоналом, управлінської діяльності, покращення якісно-організаційного складу управлінського персоналу, що сприятиме посиленню конкурентних переваг ТП споживчої кооперації.

• Глущенко Олександр Іванович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"