Узагальнено теоретичні засади управління та розроблено практичні рекомендації щодо удосконалення управління вітчизняними великотоварними агропромисловими формуваннями (ВАФ) з урахуванням особливостей їх функціонування. ВАФ визначається як об’єднання аграрних, переробних, збутових підприємств та їх філій як цілісних структур глибокого рівня інтеграції. Проаналізовано підходи до оцінювання ефективності функціонування ВАФ. На основі природничо-ринкової економічної концепції запропоновано схему розробки методів й інструментів управління. Проаналізовано вплив масштабів виробництва на ефективність функціонування та формування організаційної структури управління і систематизовано найрозповсюдженіші інструменти управління, що відповідають специфіці функціонування вітчизняних ВАФ за сучасних умов. Запропоновано методичний підхід до аргументації показників оцінювання ефективності поточного й індикативного станів окремої структурної ланки управління ВАФ. Розроблено методологічні підходи до формування комплексної моделі організаційної побудови та структури управління ВАФ як єдиної системи, що враховує територіальні, виробничі, економічні та соціальні аспекти їх функціонування. Визначено роль та обгрунтовано інструменти служби контролінгу у ВАФ як чинника підвищення ефективності їх управління. Досліджено проблематику планування, обліку та контролю виробництва аграрної продукції як чинника підвищення ефективності управління.

• Сас Олена Олександрівна (педагогічні науки)
• Сас Олександр Олександрович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"