Большое значение сегодня приобретает корпоративная культура (КК) как совокупность признаков, которые определяют индивидуальность каждой организации. Культура организации - система ценностей, философия, которую разделяют все сотрудники организации. Философию организации образуют понятные всем работникам традиции, символы, ритуалы, легенды, которыми они руководствуются в повседневной деятельности в силу своего внутреннего убеждения. Составляющими культуры организации являются и названия марок продукции, которые она выпускает, и социальные контакты сотрудников вне ее пределов (союзы, спортивные команды и др.). Нельзя обеспечить прибыльность и успешность организации, опираясь лишь на экономический интерес и пренебрегая потенциалом культурного капитала, степень проникновения которого в управленческую и хозяйственную сферу обуславливает скорость и качество движения организации к новому циклу развития. КК включает в себя вопросы мотивации персонала, духовной и материальной жизни коллектива, стиля руководства, влияние личности руководителя, моральные нормы и материальные ценности. Внедрение и соблюдение принципов КК позволит сделать ее эффективным инструментом менеджмента персонала, сохранит единство в организации, что будет в дальнейшем благоприятно влиять на развитие культуры организации. Даная проблема стала объектом изучения целого ряда исследователей. В частности, заслуживают на внимание работы Апостолюк О., Балика О., Безземельной Т., Григорьевой О. , Жук В., Зеленой М., Ломачинской И., Малащенко В., Мариновой С., Мельник П., Скобцева А., Тарасовой О., Фищук Н., Химич И., Шишковой Г и др. В то же время, проблема влияния международного опыта на формирование КК отечественных предприятий до сих пор детально не изучена, что обуславливает актуальность дальнейших исследований в этой сфере. Цель работы - исследование успешных примеров мировых КК, изучение отношения к КК в Украине, дальнейшее совершенствование процессов формирования КК украинских предприятий с учетом национального характера. В ходе проведения исследования были использованы методы анализа и синтеза, системного подхода, статистического анализа, обобщения и структурирования. Проведено исследование мирового опыта формирования КК, проанализировано отношение к КК в Украине, определены факторы внедрения и функционирования КК, ее типология, выяснено причины неудовлетворительного состояния введения национальной КК, приведены лучшие примеры КК отечественных предприятий. Результаты исследования могут быть применены в процессе формирования КК современного предприятия. Вывод: ключевыми факторами, которые учитываются при формировании КК должны быть: национальные особенности с их отрицательными и положительными характеристиками, необходимость обновления высшего звена управления за счет создания мотивационных систем и условий для карьерного роста молодых квалифицированных специалистов, необходимость совершенствования экономических методов управления.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"