За сучасних умов функціонування господарської діяльності економічна ефективність підприємства безпосередньо залежить від продуктивності праці та якості виробленої продукції, одним із ключових напрямів удосконалення яких є управління мотивацією персоналу. Чинна практика управління мотивацією персоналу реалізується безпосередньо керівництвом підприємства або спеціалізованими HR-відділами. У цьому випадку на нинішній день відсутня автоматизація цього процесу, здатна посилити чинники мотивації, які застосовані на підприємстві. Враховуючи актуальність проблеми, мета дослідження - підвищення економічної ефективності підприємства шляхом розроблення способу автоматизації управління мотивацією персоналу. Для досягнення поставленої мети досліджено теоретичні підходи до визначення чинників, які впливають на мотивацію персоналу. Встановлено найбільш суттєві чинники мотивації: фінансові та стимулювання вільним часом. Проаналізовано і систематизовано можливості наявних програмних продуктів з управління персоналом підприємства. Розроблено та запропоновано універсальний спосіб автоматизації процесу управління мотивацією персоналу, який передбачає: установку індивідуальних параметрів для будь-якого типу і масштабу підприємства або організації, а також активну участь співробітників підприємства у виборі того або іншого чинника мотивації за допомогою нарахування й індивідуального використання в корпоративному магазині основних і додаткових бонусних балів. Практичне застосування запропонованого способу автоматизації надає можливість підвищити економічну ефективність підприємства за рахунок посилення використовуваних чинників мотивації в частині підвищення продуктивності праці та якості виробленої продукції.

• Марченко Ольга Сергіївна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"