Досліджено сутність концепцій "глобальне управління якістю" (ГУЯ), "реінжиніринг бізнес-процесів" (РБП) і "бізнес-процес менеджменту" (БПМ). З'ясовано особливості генезису теоретичних підходів даних концепцій управління на сучасному етапі, їх властивості; визначено переваги та недоліки кожної з них; виділено основні базові елементи, на яких базується кожна із концепцій управління. Доведено, що для формування механізму управління адаптацією підприємств до змін необхідно визначити чинники, що впливають на формування системи управління якістю підприємств. Визначення цих чинників створює для підприємства додаткові переваги при впровадженні елементів ГУЯ у свою діяльність, уточнено, що ГУЯ може виступати одним із складових елементів управління адаптацією підприємств до змін. Запропоновано власний підхід, за яким під бізнес-інжинірингом розуміється поступова розробка та впровадження нової методології управління підприємством для адаптації його до змін зовнішнього середовища та виходу на більш високі показники ефективності діяльності. Визначено відмінності між теоретичними підходами до управління адаптацією підприємств до змін: ГУЯ, РБП і БПМ. Доведено, що бізнес-процеси повинні мати основну головну мету здійснення таких кардинальних змін на підприємстві, тобто для впровадження РБП на підприємстві повинні скластися такі умови діяльності, які вимагають кардинальних, радикальних змін. Акцентовано увагу на те, що найскладнішим елементом у цій системі виступає відмова від застарілих схем і правил здійснення роботи.

 Наукова періодика України 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Грінченко Раїса Володимирівна (економічні науки)
• Кошельок Галина Володимирівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"