Освещены особенности системы управления человеческими ресурсами на малых предприятиях Украины, определены те отличительные особенности, которые отражаются в организационной культуре и представляют, с одной стороны, уникальные возможности роста производительности в организации, а с другой стороны, препятствуют ее развитию. Система управления человеческими ресурсами рассматривается как сложный и многогранный процесс, охватывающий комплекс организационных практик и мероприятий, направленных на результативное и эффективное использование наиболее ценного - человеческого - ресурса организации, и в то же время как динамичная система, которая должна постоянно совершенствоваться. Специфика управления человеческими ресурсами в малом бизнесе Украины проанализирована и сравнена с европейским опытом. Внимание авторов уделено основным характеристикам системы управления человеческими ресурсами в малом бизнесе, включая профессиональное развитие персонала, использование аутсорсинга и лизинга персонала, систему мотивации, а также совершенствование организационной (корпоративной) культуры. Эти характеристики свидетельствуют как о противоречивых проблемах роста малых предприятий, так и о возможностях их дальнейшего развития. Показано, что слабость украинского малого бизнеса проявляется в ограниченности применения HR-практик, неформальных процедур и отношений; в отсутствии социальной защиты; в неопределенности и непредсказуемости ведения бизнеса; в недостаточном уровне развития корпоративной культуры. На основе результатов исследования высказаны предложения по усовершенствованию системы управления человеческими ресурсами на малых предприятиях.

 Наукова періодика України 

---

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"