Розкрито особливості дослідження та розробки методології конвергенції систем управління проектами при ціннісно-орієнтованому підході. Зазначено, що сформовані в роботі три основні концепції конвергенції систем управління проектами стали основою для досліджень, які надали можливість удосконалити існуючі та розробити нові методи та моделі прийняття проектних рішень при ціннісно-орієнтованому підході. Розроблена вперше модель формування інноваційних методів та моделей містить три етапи створення нових підходів до управління проектами та визначає етап конвергенції параметрів систем як попередній до етапу інтеграції та гармонізації. Зазначено, що виділені складові рушійної сили інноваційного мислення переміщують елементи системи у бік конвергенції або дивергенції. Вперше запропонована модель формування систем цінностей учасників проекту містить етапи їх перетворення для формування ядра цінностей проекту й одержання запланованих результатів. Методи розрахунку ступеня та міри конвергенції цінностей учасників проекту дозволяють управляти процесом ідентифікації, перетворення та змін цінностей під час реалізації проекту. Для здійснення управлінських дій розроблено рекомендації щодо реагування менеджером проекту на зміни цінностей учасників з врахуванням ступеня їх конвергенції. Розроблено та викладено методи моніторингу та контролю за змінами конвергенції під час реалізації проекту, які базуються на використанні контрольних карт і є інструментом запобігання виникненню конфліктних ситуацій через низький ступінь конвергенції цінностей. Представлено модель побудови ефективної системи управління проектом з врахуванням конвергентного підходу, яка базується на про виборі оптимальної системи конвергенції взаємодії між учасниками проекту. Зауважено, що практичну реалізацію розроблених методів і моделей забезпечують сформовані алгоритми їх реалізації. Запропоновано програмний продукт CONVERGENCE, який дозволяє дистанційно здійснювати управління конвергенцією цінностей проекту. Зазначено, що побудовані моделі інтеграції системи управління конвергенцією в проектах в існуючі стандарти з управління проектами забезпечують їх інтеграцію в основну документацію проекту. Практичне значення впровадження розроблених методів і моделей доведено у процесі реалізації грантових і комерційних проектів на базі Чернігівського національного технологічного університету, а також при реалізації проектів на регіональному рівні та в бізнес-організаціях.

• Дорош Марія Сергіївна (технічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"